局长在机关事务管理总结会讲话.doc

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局长在机关事务管理总结会讲话
同志们:
新春佳节即将到来之际,我们全局干部职工齐聚一堂,参加X年工作总结表彰大会。今天会议的主要目的是全面回顾总结X年机关事务管理工作,表彰去年工作中表现突出的各类先进,明确X年的工作要求。刚才有一批先进集体和先进个人受到表彰,我代表局领导班子向你们表示祝贺,并对辛勤奉献在机关事务各个岗位上的全体干部职工表示衷心的感谢。下面我代表局党组讲三点意见:
一、系统回顾X年机关事务工作,总结经验,推进机关事务工作健康发展。
X年,机关事务管理工作紧密围绕市委、市政府工作大局,坚持以服务、保障于全市党政机关建设新区为目标,以“解放思想找差距、两创四敢搞后勤”为主线,在系统总结“十一五”工作基础上,科学谋划“十二五”和今后一段时期机关事务工作的发展和改革方向,并以机关事务标准化建设、规范化管理为切入口,不断完善体制机制,健全制度标准,强化管理、保障、服务职能,推动机关事务管理工作科学健康发展。今年我局先后获得“省公共机构节能考核优秀单位”、“十一五”时期全市财务管理工作先进集体、“党建工作先进单位
”、“全市治安安全示范单位”、“市二级档案目标管理单位”等荣誉。
(一)突出“解放思想、两创四敢”主线,以开展机关事务标准化建设为重点,推动机关后勤工作在新区建设中发挥更大作用。
一年来,我局认真贯彻落实市委“解放思想、两创四敢”主题教育实践活动精神,针对机关后勤工作服务新区建设中存在的薄弱环节,创新思维,开拓思路,不断完善机关事务各项工作机制,推动机关事务科学发展。一是针对机关事务工作中存在的粗放式、经验式传统管理模式和服务保障标准缺乏、随意性大等问题,在全局开展了服务管理标准化建设活动,通过探索运用现代化标准化管理方法,建立健全公开、规范、权责明确、流程清楚的制度规范和工作流程,推进机关事务工作集约化、规范化进程。目前已制定并汇编了国有资产管理、财务管理、办公用房管理、基建房产设备管理、公共机构节能管理、安全保卫、会议服务、车辆管理服务及内部综合管理、队伍自身建设等十大类80余项的事务管理和后勤服务保障的制度规范和工作流程,初步形成了结构合理、内容全面、操作规范、科学适用的机关事务管理和保障标准体系,使机关事务各项工作有章可循、有据可依、操作规范,为推进机关事务管理和后勤服务的科学发展打下了良好基础。二是针对我局国有资产量大、种类多、分布广、管理难的现状,创新管理方法,改革内部管理体制机制,健全资产管理员队伍,完善资产管理台帐制度和信息系统,逐步形成了运作规范、管理到位、执行畅通的国有资产管理体系。三是推进机关办公用房管理改革,推行集约化管理,对办公用房实行统一权属管理、统一建设分配、统一配置标准,提高了房产管理规范化水平。四是积极探索公共机构节能新模式。对市行政中心中央空调系统实行合同能源管理,由节能企业投资约50万元进行节能改造,分期享受节能效益,开创了我省机关单位合同能源管理的先河。同时对全市节能工作采取重点指导、抓重点行业、抓能耗重点单位,推进全市公共机构节能。五是进一步完善局本级采购方式,深化局本级集中采购和招投标平台建设,全年实施工程、服务、货物等采购项目18起,,%。
(二)深化机关事务管理的科学化、规范化建设,强化资产、工程等管理工作,机关后勤管理能力显著提高。
一是提升国有资产管理能力,确保资产保值增值。通过改革国有资产内部管理体制,实行领导小组-资产管理部门-处室单位-仓库-使用人分级管理体制,建立财务帐-实物帐-台帐-单据分别建帐和管理信息系统,定时核对、定时清产核资,建立专兼职资产管理员队伍等措施,强化了资产管理工作。采用边清查边建库,帐、卡、实分类清查核对、仓库清理及编码整理等办法,开展了固定资产清产核资工作,清核固定资产11大类16767件,盘亏资产823件,报废资产171件,涉及资产金额2亿多元。
二是做好机关办公用房调配,强化局属房产管理。根据机关单位人员编制和实际需要,合理分配、调整了市级机关单位办公用房9次26处。在调研基础上妥善做好市行政中心北大楼入驻单位办公房的分配工作,组织开展市属单位原定海城区办公用房使用状况的调查研究,及时向市政府提出房屋调配和使用的建议,优化了办公用房资源。加强房产管理,完成定海原市机关大院资产核拨、产权报批及无偿划拔等手续办理,协调处理市行政中心2号楼、原妇联托儿所等用房水电费用问题,清理了局属房租水电费银行托收账户,公开招租局属房产3批23处,全年房屋租金收入达320余万元,收缴水电费201万元,提升了房产使用效益。
三是抓好基建工程建设和设备管理,保障项目优质安全。继续抓好市行政中心北大楼的建设管理,积极协调代建单位做好大楼的