办公楼改造装修工程监理规划.doc

目录
第一章工程概况
第二章监理工作范围和工作内容
第三章监理工作目标
第四章监理工作依据
第五章项目监理机构组织形式
第六章项目监理机构人员配备
第七章项目监理机构人员岗位职责
第八章监理工作程序
第九章监理工作方案措施
第一节质量控制
第二节进度控制
造价控制
合同和信息管理
安全文明(绿色)施工管理
组织协调
监理工作制度
监理设施
第一章工程概况
一、项目名称:南航北航村改造项目(南航北京分公司府前一街7号(北院)6幢内装修工程)
二、建设地点:北京市顺义空港A区府前一街7号(北院)
三、工程规模:(以施工图纸为准)
四、工程造价:(工程概算)
五、施工工期:总工期180日历天
六、建设单位:中国南方航空股份有限公司
七、设计单位:中国中建设计集团有限公司
八、承包单位:上海嘉春装饰设计工程有限公司
九、监理单位:广州南航工程监理有限公司
十、建筑概况:本工程地上四层局部两层,为办公室改造装修工程,改造后办公室共57间,首层设容纳170人用餐餐厅和60人会议室;二层容纳50人培训电教室和154人视频会议室。首层大厅地面采用600*600mm米色地砖,米色石材过门石,墙面采用铝塑板饰面,顶棚为穿孔吸音铝板吊顶及石膏板吊顶米白色乳胶漆饰面;走廊采用600*600mm米色地砖,米色石材过门石,墙面采用乳胶漆墙面,顶棚为600*600mm白色矿棉板吊顶及防水石膏板吊顶米白色乳胶漆饰面;办公室采用600*600mm米色地砖,米色石材过门石,墙面采用乳胶漆墙面,顶棚为600*600mm白色矿棉板吊顶,定制成品深灰色实木复合磨砂玻璃门及套。本工程内装修材料需选用符合规范要求的材料,装饰材料燃烧性能等级要求如下:顶棚、墙面A、B1级,地面及其他装饰材料A、B1、B2级。安装方面将对原有照明系统、应急照明系统,电力配电系统,弱电设备及布线,火灾自动报警系统,给排水系统等进行改造。

第二章监理工作范围和工作内容
一、依据委托监理合同,本工程具体监理范围和监理工作内容是:
1、施工过程中的进度控制;
2、施工过程中的质量控制;
3、施工过程中的造价控制;
4、施工过程中的安全防护、文明施工控制;
5、管理施工合同,包括总承包合同、专业分包合同、材料和工程设备的供货合同、指定分包合同等;
6、协调施工过程中与本工程有关的纠纷;
7、进行索赔的审核;
8、配合建设单位对设计洽商变更的审核;
9、参加竣工验收,并向委托人提供验收意见;
10、审核结算并出具结算书;
11、工程档案资料的整理,组卷,归档。
第三章监理工作目标
一、质量目标
达到施工合同约定的合格质量目标
以合同为依据,督促所有承包商严格按照技术标准、施工及验收规范以及经批准的设计文件要求组织施工,确保本工程质量符合国家验收标准,并且保证一次验收合格率达到100%,向业主交付一个符合合同质量标准的工程。
二、进度目标
以建设单位与承包单位签订的合同工期为基准,确保实际完成总工期不超过招标文件要求的180日历天的总工期。
三、造价目标
,力争略有节余。
四、安全文明施工(环境和职业健康安全)管理目标
坚决杜绝重伤及其以上人身安全事故,实现施工全过程“六无”(即无死亡、无物体坠落伤人、无基坑倒塌、无雷击伤人、无火灾、无重大机械交通事故);环境管理方面杜绝监理服务场地露天焚烧垃圾,汽车尾气发放100%达标。实现固体废弃物100%,及对监理服务场所涉及有害气体、粉尘污染严重的岗位员工个人防护用品配置率100%。加强环境安全教育,提高全员的环境安全意识,培训率100%。
五、合同信息管理目标
1、合同管理目标
通过有效的管理使各建设主体在合同管理履行中,达到预期结果,使工程项目在合同约束下实现各项控制目标。
信息管理目标
在监理过程中,运用现代管理模式,收集、整理、储存、传递和分析应用工程项目各种信息资料,确保沟通渠道的畅通,使参建各方及其它有关部门能够及时、准确地获取所需的信息,从而有效实施各种措施,确保工程总体目标得以顺利实现。
六、组织协调目标
对项目实施过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍及时排除或缓解,解决各种矛盾、处理各种争端,使整个项目的实施过程处于一种有序状态,并不断使各种资源得到有效合理的优化配置,实现所监理项目的质量好、投资省、工期短,最终实现预期的目标和要求。
七、廉政建设目标
坚持把教育、制度、监督统一于项目廉政建设的全过程,杜绝腐败现象发生,树立良好的监理