用PowerPoint演绎精华
PHOTO
制作PPT的三个关键点
内容
框架
格调
PowerPoint 的内容
化繁为简,太多重点,就是没重点
文字不能太多,尽量看图说话,图文并茂
提炼的话要提纲挈领,如果不是必须在纸面上写明白的就最好是提示性的文字
集团总部
分公司
公司关键流程
成本
质量
时间
运用平衡分数卡将集团目标分解至各分公司
针对公司战略中涉及的关键流程制订主要绩效指标
通过绩效指标的考核去推动公司关键流程目标的实现
集团关键流程
成本
质量
时间
分解公司的关键绩效指标到部门,并明确部门流程层面能对分数卡绩效有所贡献的指标
通过对部门流程绩效指标的考核去推动部门关键绩效指标的实现
平衡分数卡—绩效考核
财务
内部流程
学习与发展
客户
战略
PowerPoint的框架
先总体后局部,再回到总体
一波还未平息,一波又来侵袭
以目标需求为导向的突出重点式框架
PowerPoint的格调
“CLASS”,它既有阶级、阶层和等级的意思,也含有格调、品味的含义。一个人是否“classy”或者说一个人有没有“class”,并非在说他的社会地位和阶层高或者低,而是说他有没有足够的品味和格调。
——《格调》
背景、色调、字体、动画、颜色等多个方面
PPT在不同场合的使用_风格
Email overload & mobile access needs growing
Working together is difficult
Finding information and people is difficult
Accelerating pace demands real time access
Disconnected from process and projects
Enterprise Collaboration Challenges
例一:
某公司产品介绍
项目利益相关人(stakeholder)
确定利益相关人
项目经理的首要任务就是识别项目的利益相
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