第01章 走进IT项目管理mcq.ppt

第一章走进IT项目管理
IT项目管理
Information Technology
Project Management
课程简介
课程特点:
抽象性与实践性并存
管理与管理设计
课程目的:
(1)了解IT项目管理的基本概念
(2)培养项目管理的基本意识(职业规划的补充,在工作中学习的意识)
所用教材:
《IT项目管理--从理论到实际》王如龙
《Microsoft project 2003 项目管理与应用》葛娟
课程简介
课程实践:
以项目经理的身份,完成自己所在毕业设计课题中的项目管理设计工作。要求用project 2003软件完成。
成绩构成:
平时考勤+平时作业+结课考试
考试方式:半开卷考试
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项目经理薪资
目前国内外最权威的项目管理认证有3个:PMP、IPMP和CPMP认证。
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项目管理正处于飞速发展的时期,知识更新速度非常快。网络在资源更新速度方面具有很大的优势,
以下列出了部分优秀网站,供读者参考。
项目管理协会              (英文)
国际项目管理协会       .org
项目管理者联盟          
中国项目管理网          
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(1)项目与项目管理的价值。
(2)项目与项目管理概念与和特点。
(3)项目管理组织与项目管理知识体系。
(4)IT项目特征、IT项目管理特点。
(5)软件项目与软件项目管理概念与特点。

【本章知识要点】
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所有的重大事件、所有的宏伟工程、所有的卓越发明、所有的时代精英,都是通过一个又一个项目造就的。
项目作为国民经济及企业发展的基本元素,作为人类进步和个人成长的主要载体,对国家、企业、个人的发展都起到至关重要作用。
我们应该把参与每一个项目看成获得的一个机会,而不仅是一项工作!
项目与项目管理的价值


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通过日常工作来维持基本地运行;
通过项目来推进自身地发展和壮大。
项目
日常工作
组
织
步
进
项目
日常工作
项目
日常工作
图1-1 项目与日常工作对组织成长的作用

项目与项目管理的价值