【人力资源管理论文】企业人力资源管理中激励机制的有效运用.doc

【人力资源管理论文】企业人力资源管理中激励机制的有效运用.doc【人力资源管理论文】企业人力资源管理中激励机制的有效运用
摘要:企业的人力资源管理能够合理有效的组织安排企业内部的人员配置,对于企业的发展有着重大的意义。企业内部人员的管理是一个企业发展进步的关键性因素,而如何有效的进行管理,实现企业的优化配置是每个企业所要关注的重大问题,激励机制是企业进行人力资源管理的重要方式。本文主要就企业人力资源管理中激励机制的有效运用进行了分析研究。
关键词:企业人力资源管理激励机制运用
引言
随着经济的不断发展和进步,市场竞争也是越来越激烈,企业为了在市场竞争中获得优势地位,就需要不断加强企业的人力资源管理,合理进行有效的人员安排,达到企业内部的合理配置。对于一个企业而言,员工是企业发展动力和主要人力群体,缺乏对员工的有效管理,在一定程度上会对企业的发展造成严重的影响。在对员工进行管理的过程中,激励机制的构建作用十分巨大,适当的激励政策将会激发员工的积极性以及忠诚度,从而加快企业的发展。
一、企业人力资源管理中激励机制的概述
所谓的人力资源管理,就是指在现代化的背景下,运用符合科学逻辑的方法,对现有的人力资源进行科学、合理的组织、调配和培训,将人力、物力的分配维持在合理的比例,同时从精神思想方面对人力资源的心理和行为进行适当的引导与控制,充分调动劳动力的积极性,发挥其主观能动性,以达到预期的目标。而激励机制,就是在工作中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使为完成工作追求目标奉献全部力量。能否用好激励机制,关系到企业的成败。企业为员工提供了一个能够在心理上或者是价值需求方面得到满足的机遇,那么员工的内在潜能就会被激发出来,从而充分发挥自己的才能,为企业的发展创造更大的贡献。针对于不同的员工,在不同的阶段,根据其所需制定相应的激励机制,提升人力资源管理的效率,从而提高企业的经济效益。
二、企业人力资源管理中激励机制运用的必要性
1、激励机制能够加强人力资源技能与其他技能之间的联系
人力资源是社会生产与经济发展的第一要素,人力资源机能是企业机能系统中的关键机能,而激励机制能够将人力资源技能与其他技能联系起来,从而达到调动劳动力积极性的目的,这是激励机制对劳动力作用的主要形式,激励机制使个人的需求得到满足,引导个人做出一定的行为,而行为又因引导而具有一定的目标,从而促使目标得以实现。因此,在工作中调动企事业员工的积极性,促使员工积极、主动地参与到工作中去,是现代企事业人力资源管理的重要研究目标。
2、能够激发员工的工作积极性,为企业的发展提供强大的动力
企业的发展归根结底是依靠人才的努力,尤其是在竞争激烈的市场形势下,企业的发展面临很大的挑战,只有具备强大的人才储备,才能够在市场中拼搏。人力资源管理工作要从企业长远发展的角度来考虑,制定人才储备计划。在对人才管理的过程中,要善于对人才进行分类,将优秀的人才放到适合的工作岗位上。激励机制可以激发员工的工作积极性,提升员工的创造性和工作激情,从而选拔出优秀的人才,为企业的发展创造更大的动力。
3、能够不断提高企业的经营管理水平
良好的管理策略是促使企业发展的基础,只有有效的管理,才能够提升企业的生产效益。在人力资源管理工作中实施激励机制,可以为员工的工作提供明确的发展方向,并且向其努力拼搏,减少员工与企业之间的矛盾,促使企业顺利的发展。有效的