新常态下员工素质如何提高.doc

新常态下员工素质如何提高
赵磊
山西焦煤汾西矿业集团宣传部
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摘    要:
目前,面临严峻的经济上行压力,我国经济社会发展进入了新常态,新常态带来了新机遇。为更好认识新常态、适应新常态、引领新常态,企业就要强化激励机制、加大培训力度、提升服务水平、严格工作标准,全方位提升员工素质。抢抓新机遇,凝聚正能量,充分发挥好员工的主人翁作用,与时俱进,推动企业攻坚克难、转型发展。
关键词:
激励; 培训; 服务; 素质; 新常态;
为了应对越来越严峻的企业困境,汾西矿业千方百计提高员工素质,以人为本,积极应对危机和挑战,唱响主旋律,打赢扭亏增盈攻坚仗。面对新常态,全体员工凝心聚力,同舟共济,敢于担当,勇往直前。
一、强化激励,鼓足干劲
为了提高员工的综合素质,企业要想更好地发掘员工潜能,就必需为员工创造更大的提升空间。完善激励机制,调动员工的学习兴趣,既注重员工的基础学习,又要鼓励员工个性化发展,以促进人尽其才,激发员工的创新潜能和工作热情。
(一)注重精神激励
管理员工工作应关注员工内心的幸福感与满足感,使员工有明确的职业发展空间,大幅提升员工的职场幸福感。深入员工的内心,与其交心,对其关心,使每个员工感受到团队的力量和家的支持,鼓励员工把注意力从索取更多转向到满足自身的核心需求上来,这样就促进了员工的潜能释放和能量爆发,并积极主动地投入到日常的工作中去。坚持与时俱进,不断摄取新东西,让员工保持快乐而激情的工作热情,为企业脱困献计献策。
(二)实施事业激励
建立完善的竞争机制与员工发展通道,鼓励员工“不唯书”、“不唯文件”。要千方百计地为职工创造宽松的外部环境,不断提髙职工的综合素质,创新思维,改进方法。面对企业的发展困局,建立公平机制,建立健康的精神激励机制,建立完善的薪酬机制。通过加薪或补助,满足其发展兴趣,肯定其工作成绩,使其获得身心的满足与社会的肯定,以调动员工的正能量,促进企业走出困境。
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(三)保持昂扬心态
你对别人笑,别人也会对你笑;一个人是否快乐,不在于他拥有什么,而在于他怎样看待自己的拥有。应对挑战,我们必须坚定与汾西同发展的信心和决心。“信心比黄金更重要”,要坚信办法总比困难多。应对危机,我们必须要采取切实可行的有效办法,坚定信心,攻艰克难。牢固树立安全就是效益的理念不动摇,从我做起、精打细算,企业员工要始终坚定敢打必胜的信念,顾大局、识大体、敢担当,激发劳动热情和创造活力,群策群力,奉献智慧与力量,创先争优,为企业度危机、求生存、促发展,保持一种健康向上的工作气势。
二、加大培训,提升能力
应对挑战,必须练就过硬本领。“打铁还需自身硬”,企业员工只有练就过硬的本领,才能把握先机赢得主动,不断学习,加强培训就是练就本领的关键。面对危机,提振信心,应大力倡导艰苦奋斗,积极采取有效措施,全力以赴降低成本,万众一心、振奋精神、危中求胜、共渡难关。
(一)强化培训,苦练本领
要把学习当作一种觉悟,一种修养,一种责任,孜孜不倦,锲而不舍;深入实施青年素质提升工程,把更多的时间、更多的心思花在学技术、练本领、强技能上,立足本职岗位,扎实干事创业,争