2008全球首席财务官研究之cio启示.pdf

March 2008
为全球业务进行财务组织整合:CFO调查
之CIO启示
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为全球化业务进行财务架构整合: 对CIO的重要启示
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目录简介
2 简介在快速变化的全球市场中,企业可以自由选择业务发展的方式和地点。因
3 全球化及其对CFO的影响此,CFO们也面临着越来越大的盈利性压力。为了成功获得盈利,财务架
构必须非常灵活,以适应不断变化的企业重心调整,在实现可靠收入和精
6 解决之道在于整合
确预测的同时,主动获取数据,并通过这些数据了解企业的经营情况。
8 通过对风险管理来改善财务绩
效 IBM公司与宾夕法尼亚大学Wharton学院,以及《经济学家》信息部联合开
10 帮助财务部门实现整合
展了“2008全球CFO调查”,对CFO当前的工作重心,以及他们在帮助企
12 与财务部门合作
业成功发展为全球型企业方面所面临的障碍进行了调查。调查发现,绝大
14 结论多数CFO希望帮助自己的企业充分抓住全球化经济趋势所带来的巨大机
遇,但却感到力不从心。他们的财务系统不仅缺乏灵活性,而且也没有在
整个企业范围内实现整合,因此,CFO无法快速调动企业的信息和资源为
业务决策提供支持。
全球CFO调查发现,那些财务系统行动迅速的企业,其财务绩效明显优于
行业中的其它同类企业。这些财务部门采取各种措施,在全球范围推行统
一标准,提高流程和数据的通用性,从而将分散在全球各个国家和地区的
财务部门统一起来,通过全面了解信息来深入洞察企业在全球范围的经营
情况,做出更好的决策。他们已经对系统做了合并和简化,许多企业已经
充分利用交付模式来维持标准的统一,降低成本,将资源重新分配到能够
推动业务价值增长的分析活动中去。通过采取这些措施,大大提高了这些
企业的财务效率和运作效率,尤其是在风险管理方面。
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为全球化业务进行财务架构整合: 对CIO的重要启示
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如果离开信息技术(IT),企业的财务系统很难实现这类变革。作为企业
调查亮点的技术领导,CIO可以与财务部门合作,打破公司各个部门之间的信息孤岛,
帮助财务系统了解整个企业范围内的运作情况,对企业运作情况进行准确
们可以帮助财务部门打破信息
CIO 分析,对业绩进行实时汇报,并制定相应的业绩衡量机制。这些对企业在
孤立的局面,全面了解整个企业的
全球范围内保持业务领先来说都是至关重要的。通过这种跨部门的协作,
情况,从而使企业在全球范围的业
“整合财务组织(IFO)”成为可能。
务保持领先。
本文重点对越来越统一的财务和技术规定做了分析。结合IT背景对2008全
球CFO调查结果进行分析,从中找出对CIO的重要启示,要求在CIO和CFO
之间建立起战略合作伙伴关系,进一步加强财务和IT系统之间的合作。
全球化及其对CFO的影响
全球化对业务有着深远的影响。全球化让企业通过全球网络快速获取自己
所需的人才和资源,帮助企业提高各种业务活动的效率,让企业把重点集
中在自己的优势业务领域,抓住新的有利商机。全球化迫使企业积极转变
业务模式,重新审视自己当前的供应链,以更有效的全球运作模式来取代
旧有的模式。全球化在创造新的市场机遇和提高运作效率的同时,也使
企业在更宽广的范围内面临竞争威胁和风险。
随着业务全球化,为了保持竞争力,
当然,CFO们对全球化带来的这种冲击感受更多。随着企业的业务遍布全
企业不得不对自己长久以来的业务
球各地,CFO收集完整的财务信息和了解整个企业的业绩变得更加困难,这
模式重新进行思考。
不仅需要大量的协调性工作,还面临数据泄露的风险。随着企业部分职能
的外包,随着资源向新的业务地点集中,企业资本也相应地发生转移。全
球化企业的经济行为具有其内在的复杂性,随着该复杂性的提高,企业面
临的风险越来越高,法规监管也越来越严格。
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全球化对CFO在企业中的角色也带来影响。虽然CFO的首要任务是保持企
调查亮点业的财务正常有序地运作,然而,他们还面临这样的持续压力:寻找创新
的途径来筹集资本,实现企业的利润目标并在全球金融市场上赚取足够的
利润。公司高层管理人员、投资者和股东越来越强调业务价值的实现。在
全球化的市场中,通过独到的业务眼光为企业搜寻新的收入渠道是CFO的
主要任务之一。
在全球化的市场中,保持财务的灵活性十分关键。要想快速进入新的业务
领域,并利用新的全球合作伙伴关系和资源,企业的财务管理系统和流程
必须非常灵活,才