探索新形势下专科医院高素质人才队伍建设.doc

探索新形势下专科医院高素质人才队伍建设
李莎
开封市肿瘤医院
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摘    要:
在知识密集型领域的医疗市场竞争中, 人才竞争是取胜的第一要素。高素质人才队伍是专科医院战略性可持续发展的生命力。当下, 专科医院承受着综合性医院以及小医院、民营医院竞争的双重压力, 实力一般的专科医院面临着人才缺乏、人才流失等突出问题, 严重影响到了专科医院的生存与发展。因此, 建设一支精通技术、心态稳定、积极进取的高素质人才队伍, 是专科医院可持续发展过程中必须要解决的问题。文章结合新形势下专科医院的特殊情况, 就高素质人才队伍建设做简要探索。
关键词:
专科医院; 人才队伍; 建设;
作者简介:李莎, 现就职于开封市肿瘤医院, 从事单位人力资源管理工作, 中级经济师(人力资源) 职称, 管理学硕士研究生学历, 研究方向为人力资源管理。
一、新形势下专科医院人才队伍的“三难”状况
随着医改大环境的到来, 专科医院人才队伍的建设已明显落后于形势发展的实际需要, 其具体表现有以下三个方面。
(一) 人才引进难
医学专业属“长学制”, 理论学习多, 实践时间少, 无形中增加了就业成本及就业期望值。作为专科医院, 招聘引进的“先喜后悲”现象频频出现:招聘时报名者甚众, 但实际参加笔试、面试的人数大幅度减少, 到了真正入职时往往不足招聘人数。据初步分析, 医院吸引人才主要靠薪酬待遇、城市品位、配偶安置、个人发展空间等因素。尤其是在薪酬待遇方面, 专科医院无法达到发达地区的标准, 在引进具有工作经验的医疗人员时更是困难重重。
(二) 人才培养难
从组织管理学角度来看, 在新的医改政策实施下, 及时掌握医疗技术前沿课题和学术动态, 对专科医院的卫生技术人员极为重要。但目前对于专科医院而言, 医务人员参加省市级学术交流的机会不多, 国家级培训的机会更少, 医院培训主要是靠自己的“传帮带”活动和有限的学术交流。长此以往, 专业骨干的技术水平会与前沿潮流的差距越来越大。
(三) 人才稳定难
随着医疗卫生制度改革的逐步深入, 经济发达地区实力强劲的综合医院开出了高额的薪资待遇, 并在职称晋升、配偶子女安置等方面提供优惠政策, 致使专科医院的医疗人才纷纷跳槽, 医院人才呈现出单向流动、容易固化的趋势。
二、专科医院的人才流失原因
正常的人才流动是专科医院保持竞争力和生命力的激活剂, 但由于现阶段卫生行业的人才竞争极具激烈, 专科医院人才流失率处于一个不正常的高水平之上。近5年来, 从我院离职的专业技术人才来看, 大多是经过医院数年培养并派出进修学习先进理念的医疗技术骨干, 这些人员临床经验丰富、学历层次较高、专业技术水平较强。这部分人才的流失, 将极大程度地影响了专科医院的战略性可持续发展。
笔者认为, 专科医院人才流失主要有以下几方面的原因:
(一) 个人待遇偏低
相对丰厚的收入和较好的福利待遇将会吸引更多人才。但由于政府对专科医院的补贴和其它优惠政策有限, 专科医院收入水平整体不高, 这种状况短时间内也很难得到改善, 因此部分技术人员往往跳槽到待遇较高的医疗机构工作。
(二) 个人价值得不到体