软包装企业ERP实施解决方案-HC-ERP软包装版简介.ppt

软包装企业ERP实施解决方案(HC-ERP软包装版简介)
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软包装行业概况
“软包装”这个词其实并不陌生,它就在我们的生活中。我们每个人每天都要接触一些东西,如:袋装快食面、袋装饼干、果冻、袋装洗衣粉等,它们的外包装就是软包装;假如你购买新的物品,通常有一层印刷精美或透明的薄膜包住它,这种薄膜就是软包装。软包装是相对“硬”性包装而言的,加相对玻璃瓶、铁罐等包装,它是软的。这类包装适应多变,“柔”性大,软包装是塑料包装中的一种。内容物从包装中取出后包装发生变形,这种包装就是软包装
软包装自身的特点使其在食品、医药、日用品包装中占有重要地位,从而给日常生活带来便利,进入了千家万户。当我们步入商场超市,我们会被各种琳琅满目的商品所吸引,它们各异的精美包装都在向你展示它独特的魅力。这其中大部分商品的包装是软包装。如风味小吃、纸巾、茶叶、奶粉等。回想一下八十年代初的时候,那时候食品的包装很少采用软包装,即使采用软包装,它们的设计、印刷也不好。可见软包装的发展日新月异,速度之快,使许多原采用硬质包装的商品也逐步改用软包装。
软包装企业生产方式和销售环境
从制造方式来分析,软包装属离散型制造,表现在产品可数、加工过程非连续。离散式生产也称为车间任务型生产,每项生产任务仅要求整个企业组织的一小部分能力和资源。同时将功能类似的设备按空间和行政管理组成一些生产组织。
软包装主要是按工艺特点划分为印刷、复合、挤复、分切、制袋、镀铝等车间。根据加工产品的不同状态和要求选择的工艺不同,有的经过全部车间,如制袋产品;有的经过部分车间,如卷料产品就不经过制袋车间。
软包装公司基本属定货生产(MTO),生产类型为多品种小批量,生产周期分为采购、加工、包装、发运,一般为15天,其中加工周期为7天,现在平均每月接单数量在20份左右,每月产品种类达到100个左右。
企业经营状况
软包装在中国发展只有20年的历史,是一个新兴的产业,随着人民生活水平的不断提高,对软包装需求十分旺盛,生产企业不断增加。
近年来软包装产品始终处于供不应求的态势,软包装企业资金回笼情况良好,存货周转天数为45天以内,资金回笼率96%以上。
销售利润率基本保持在11%左右,资本回报率达到30%左右。
软包装企业信息化的需求分析
软包装企业大都是合资民营企业随着生产规模的迅速扩大,管理幅度加大,原来靠经营者两支眼管控的局面已不能满足企业发展的要求。
原有的作坊式管理已严重制约企业的进一步发展。企业领导对企业的进一步发展、巩固、壮大深感危机。
企业管理者要求对企业进行整合,逐步建立大工业生产所必须的规章制度、管理规范,建立生产经营数据统计报表模式,夯实企业基础管理。
但是仅仅靠少数管理人员的力量来改变企业全方位的管理难度大
ERP系统是凝集国内外50年企业管理经验结晶的管理模式和管理工具,实施ERP系统,使企业管理流程的整合,不走弯路,一步到位。
ERP的实施从销售订单→生产订单→采购订单→车间作业单→入库单→销售发货单→交运单实现一体化集成管理,极大提高业务处理效率,对包装企业订单多、品种多的情况十分需要。
软包装-ERP 系统设计的总体思路
以物流为基础,以MRP为核心,以订单为主键,实现对产品及消耗的动态跟踪控制,并应用先进的排产技术优化生产作业,保证按期按量按质提供给客户产品,并进一步降低消耗,提高企业效益。
根据产品及原料进行批号管理的特点,系统要实现按批号跟踪反馈采购、库存、生产及销售过程的质量问题,并进行及时的分析,辅助管理人员进行决策,降低质量成本。
系统要实现对供应商及客户信息的集成管理,提高企业对市场变化的响应速度,并为实施电子商务奠定基础。
软包装-ERP项目总体目标
在计算机硬件网络支撑下,建立一个以物流控制为基础、以MRP为核心,以信息流为主线,覆盖企业销、供、产、人、财、物各项生产经营活动全过程的管理信息系统,实现物流、信息流、资金流的统一。
建立完善的生产经营信息的动态跟踪和反馈体系,使企业管理逐步达到动态化实测企业行为、控制企业行为、辅助企业进行决策。
从企业需求出发,实现组织上的集成化、目标上的价值化、管理上的智能化和网络化。
软包装ERP系统功能框图
软包装ERP流程示意图
主要子系统简介
系统管理:建立企业静态模型,角色授权管理。
物料清单:建立企业物料信息,建立客户产品档案包括:基本资料、BOM