司法局关于信息化建设工作总结及今后发展规划
一、执法规范化建设中各项制度的贯彻落实情况。今年上半年,司法局把建立执法规范化长效机制作为基层基础建设的重点,着力在机制、制度、监督上做文章,使民警的规范执法的观念得到进一步增强,执法质量得到进一步提高,监督机制得到进一步完善。
一是建立大要案、疑难案件集体研讨制。每逢大要案和疑难案件,大队都要召集全体民警会,通报有关案情,展开集体讨论。通过集思广益,明确了攻坚方向,保证了执法工作的正确性,进一步提高了办案质量。
二是规范民警执法档案管理制。根据不同民警的岗位职责分工,大队为民警建立了执法档案,把民警执法活动的基本情况和评议结果记入档案。通过规范管理,落实各项执法工作的监督职责,促使民警对执法工作严肃认真、一丝不苟。
三是落实执法质量考评考核制度。大队根据每位民警的执法档案,对执法质量认真进行逐项考核,分出等级层次,同时进行奖优罚劣,与政治、经济待遇相挂钩,从而保障了执法工作向良好的态势发展。大队制定了"案卷季度检查制",即每季度由大队法制员对当季度案卷进行检查。每次检查都要制订好详细的工作方案,采取一案一登记、一项一评比的检查方式,对查出的问题逐案登记,并反馈办案中队进行整改。
一、强化思想,打牢执法根基大队以开展的"转变执法观念,规范执法行为"和"社会主义法治理念教育"活动为契机,针对队伍建设中存在的执法为民的宗旨不牢,个别民警法制意识淡薄,执法素质不
高,自觉接受监督的意识不强等问题,从端正队伍执法思想、牢固树立执法为民理念入手,全面提高民警对规范执法重要性的认识,下大力气促进公平、公正、文明执法。定期组织民警学习法律法规及相关文件精神,并共同探讨规范执法工作,力争通过广泛的讨论,从思想作风、纪律作风、工作作风等方面对民警存在的问题进行限期整改,真正从思想上解决了为谁执法、怎样执法、如何执好法等问题,从而牢固树立了执法为民的理念,使大队的执法工作有了质的飞跃,人民群众的满意率达98%以上。
二、强化制度,规范民警执法行为在打牢民警思想建设的同时,大队狠抓队伍的细节管理和便捷服务,出台了一系列工作措施,从源头上规范民警的执法行为。
一是建立大要案、疑难案件集体研讨制。每逢大
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