仓库管理制度.doc

仓库管理制度
文件编号:QS/QH-ZY-GY-302
版本号:A0
实施日期:2012-03-16
第一章总则
,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,面向生产,服务周到,降低费用。
,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。
第二章物资验收入库
,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上签字,应当认识签收是经济责任的转移。
,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位,做出相关标识;入库单各栏应填写清楚,报财务部帐。
,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职之责任。
,要及时通知负责人和经办人处理。
第三章物资的储存保管
,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理放置。
:在堆垛合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
仓库管理制度
文件编号:QS/QH-ZY-GY-302
版本号:A0
实施日期:2012-03-16
、代保管、待验材料,以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。
,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
,未经负责人同意,一律不准擅自借出;总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。
,禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第四章物资发放
“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差借等损失,保管员应负经济责任。
、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,