安全管理制度汇编.doc

目录
1、安全生产责任制和绿色施工考核制度 2
2、安全生产责任目标考核制度 4
3、安全周检制度 5
4、安全生产奖罚制度 7
5、安全例会制度 14
6、安全教育培训制度 15
7、班前安全活动制度 17
8、安全技术交底制度 18
9、特种作业人员管理制度 19
10、安全技术操作规程管理制度 21
11、文明施工管理制度 23
12、安全标志牌管理制度 25
13、安全防护设施、设备验收及挂牌使用制度 27
14、消防安全管理制度 28
15、环境保护管理制度 29
16、垃圾分类管理制度 31
17、节能降耗管理制度 33
18、食堂卫生管理制度 35
19、治安保卫制度 41
20分包队伍安全管理制度 43
21、安全生产费用提取、管理和使用制度 44
22、安全专项方案编制及审批制度 46
23、工伤事故报告制度 51
24、施工用电管理制度 52
25、项目负责人施工现场带班制度 53
26、安全帽管理制度 55
安全生产责任制和绿色施工考核制度
一、考核目的
安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。考核项目管理人员安全生产和绿色施工责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员,即:项目经理、项目总工、书记、生产副经理、商务副经理、安全总监、质量总监、工会主席、技术负责人、责任工长、安全员、安全部门、工程管理部门、项目动力部门、技术部门、消防保卫部门、行政后勤部门、物资部、质检部、商务部、财务部、劳务队长等人员。
三、考核办法
1、该考核的依据为《项目经理安全生产责任制》和《项目各管理人员安全生产责任制》,分为合格和不合格。
2、考核时间:项目经理每月对管理人员进行一次考核,公司主管经理对项目经理每季度进行一次考核。
3、每个季度最后一个月28日前,由项目经理组织对项目所属管理人员进行考核。
四、考核重点
重大伤亡事故,安全管理达标,文明施工、绿色施工达标。
五、奖惩办法
1、考核优良者,作为月度优秀员工评选的依据。
2、对考核不合格者,视情节轻重,给予罚款100-200元,如2次连续被考核不合格,则需脱岗进行培训学习,考核合格后方继续上岗。
3、安全生产责任制的考核奖惩在季度奖金中及时兑现。
安全生产责任目标考核制度
一、安全生产责任目标考核,是项目经理每月对项目管理人员进行的一次考核,并填表归档。
二、公司主管经理对各项目经理每季进行一次目标考核,并填表归档。
三、考核项目为:
1、伤亡事故:杜绝重伤、死亡事故,轻伤事故率控制在1%。
2、安全达标:按JGJ592011,总分在80分及以上。
3、文明施工目标;按JGJ59-2011中文明施工检查表中,总分为80分以上。
4、无火灾及爆炸事故发生。
四、每年进行一次年终目标考核,按百分计分出优良,及格、不及格三类。
五、发生重伤死亡及轻伤超过1%者取消考核资格。
安全周检制度
项目部安全周检由项目部安全生产领导小组、监理、分包队组成的检查。检查依据是《建筑施工检查标准》(JGJ59-2011)及相关安全生产法律、法规、标准、规范。安全生产检查的内容按《建筑施工检查标准》(JGJ59-2011)进行,表格由当地市建委或公司表格进行填写。项目的安全生产情况必须至少达到该规范要求的合格标准。
在检查前要求各单位人员必须准时参加,否则将给予通报并进行处罚,对检查出来的不安全因素或事故隐患,做好记录并下发隐患整改单并落实“三定”工作(定人、定期、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处理。周安全检查管理办法如下:
为了切实提高项目的安全、文明施工管理水平,及时发现并消除安全隐患,促使现场安全生产和文明施工处于受控状态,全面提升项目管理品质,达到天津市文明样板示范工地要求,项目部决定每周定期进行一次全项目范围内的安全文明施工大检查,并制定如下检查制度和评优细则:
一、检查时间
每周一9:00—10:30,如有特殊情况另行通知。由项目生产经理组织,安全部提前通知。
二、参加人员
项目班子成员、安全监督员、机电管理员,物资部、技术部、工程部、后勤保卫部、派人员参加,各文明施工区域责任人及各队伍现场负责人、专职安全员、机电工长、电工等。检查具体分组以每周具体通知为准。
参加人员必须准时到场,有特殊原因必须向安全总监请假,无故不参加或迟到或中途离队的,每次罚款100元现金并在讲评会上予以批评。
三、检查要求
1、各参检人员应从各专业角度积极发现问题,安全部负责进行汇总。
2、检查完后,安全部根据检查情况以及考核评分表,对