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二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案.pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第1页二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务起到工程验收止的全过程中,围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。您的姓名:[填空题]*,属于施工方项目管理的是()。[单选题]*(正确答案):施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。()。[单选题]*(正确答案):系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这气组织论的一个重要结论。()。[单选题]*二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第1页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--(正确答案)答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。()。[单选题]*(正确答案):组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。,编制施工总进度计划前应完成的工作是()。[单选题]*(正确答案)答案解析:【解析】【考察考点】2Z101032施工组织设计的编制方法【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第2页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。[单选题]*(正确答案):【考察考点】2Z101041项目目标动态控制的方法【解析】:在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。,如工程合同价为计划值,则相对的实际值可以是()。[单选题]*(正确答案)答案解析:施工成本的计划值和实际值也2Z101042施工成本计划值和实际值的比较是相对的,如相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值。,正确的是()。[单选题]*,施工项目经理是技术岗位二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第3页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--(正确答案):选项A,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。选项B,在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。选项C,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。选项D,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。[单选题]*(正确答案):组织风险,如(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。[单选题]*(正确答案)《施工管理》真题考试估分含答案--第4页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第5页答案解析:()[单选题]*(正确答案)答案解析:2Z107021施工文件归档管理的主要内容建设单位接到竣工报告后由建设单位项目负责人组织设计单位,监理单位,勘察单位,施工总、分包单位及有关部门以国家颁发的施工质量验收规范为依据,按设计和施工合同的内容对工程进行全面检查和验收,,正确的是()。[单选题]*《施工管理》真题考试估分含答案--第5页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--,,按工种统一编号管理(正确答案)答案解析:A选项,。B选项,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。C选项,建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。D选项,现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理。,甲依法将其中的空调安装I程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。[单选题]*(正确答案):总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。《质量管理体系基础和术语》,循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()做出相关决策。[单选题]*(正确答案)答案解析:循证决策基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第6页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,则建设行政主管部门采取的处罚是()。[单选题]*(正确答案)答案解析:【解析】违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之--的,责令限期改正。逾期未改正的,令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书。造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任。造成损失的,依法承担赔偿责任:①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;③施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门门报告的;④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实监理的。,正确的是()。[单选题]*,,施工预算适用于施工企业的内部管理(正确答案),,但施工预算更为详细答案解析:1、施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。2、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件与发包人无直接关系。而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。3、施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。《建设工程施工合同(示范文本)》发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。[单选题]*二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第7页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--%%%(正确答案)%答案解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。①确定职业健康安全目标;②识别并评价危险源及风险;③持续改进相关措施和绩效;④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证。()。[单选题]*A.①-②-④-⑤-③B.①-②-⑤-④-③C.②-①-④-③-⑤D.②-①-④-⑤-③(正确答案)答案解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序①识别并评价危险源及风险;②确定职业健康安全目标;③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;④职业健康安全技术措施计划实施结果验证;⑤持续改进相关措施和绩效。()。[单选题]*(正确答案):安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第8页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--,在项目开工前,应由()向分包人进行书面技术交底。[单选题]*(正确答案):项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目技术负责人批准实施。,施工质量保证体系的作用是()。[单选题]*(正确答案)答案解析:质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段。在合同环境中,施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力,保证全部施工是在严格的质量管理中完成的从而取得建设单位(业主)的信任。,正确的是()[单选题]*(正确答案)答案解析:横道图另-种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上这样,一行上可容纳多项工作,-般运用在重复性的任务上。A选项错误;横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题如(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。D选项正确;(2)适用于手工编制计划。.(3)没有通过严谨的进二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第9页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第10页、C选项错误。(4)计划调整只能用手工方式进行,工作量较大。(5)难以适应较大的进度计划系统。()。[单选题]*,,(正确答案),,可根据工作需要操作同类机械施工机械设备的质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。A、C选项错误;合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻持证上岗和人机固定原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度,B选项正确,D选项错误。,属于施工记录信息的是()。[单选题]*(正确答案):施工合同信息属于工程总体信息,自然条件信息属于相关公共信息,材料管理信息属于项目管理信息。施工记录信息包括施工日志、质量检查记录、可材料设备进场记录、用工记录表等。《建设工程施I合同(示范文本)》承包人应在发出索赔意向通知书后()天内向监理[单选题]*人正式递交索赔报告。(正确答案)《施工管理》真题考试估分含答案--第10页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第11页28天内,向监理人正式递交索赔通知书索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,()。[单选题]*,(正确答案):【解析】AC选项,一个网络计划可能有一条,或几条关键线路,在网络计划执行过程中,关键线路有可能转移。B选项,在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。D选项,关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算I期时,总时差为零的工作就是关键工作。,正确的是()。[单选题]*,归档可分阶段分期进行(正确答案),可以不标明变更修改依据,但图面必须清晰整洁答案解析:【解析】A选项,根据建设程序和工程特点,归档可以分阶段分期进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。B选项,工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。C选项,计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。D选项,利用施工图改绘竣工图,()。[单选题]*二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第11页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--(正确答案)(如桩基、基础、主体结构等除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督监督检查验收合格后方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,最适宜的存放方式是()。[单选题]*(正确答案):【解析】:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、自灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。,因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差,从偏差产[单选题]*生原因来看属于(B)。(正确答案)《施工管理》真题考试估分含答案--第12页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第13页31.(时间单位天),此两项工作的间隔时间(LAGij)是()天。[单选题]*(正确答案):【解析】相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGm-n等于紧后工作n的最早开始时间ESm和本工作的最早完成时间EFm之差,即:LAGm-n=ESm-EFm=14-13=1。</br>【考察考点】:,造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处,对查实的问题可签发()。[单选题]*(正确答案)二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第13页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。对查实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。【考察考点】《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的()。[单选题]*%(正确答案)%%%答案解析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期致。根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额—般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。【考察考点】,第一步的工作是()。[单选题]*、料、、料、(正确答案)答案解析:综合单价的计算通常采用定额组价的方法,即以计价定额为基础进行组合计算。、料、、料、、料、。【考察考点】2Z102031工程量清单计价的方法二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第14页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第15页35.[单选题]*(正确答案)、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。【考察考点】(时间单位︰天)。计算工期是()天。[单选题]*(正确答案):关键线路为,总工期为10天。【考察考点】2Z103033关键工作、,持续时间为25天,总时差为2天,每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()[单选题]*二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第15页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--,,各时间参数均未发生变化(正确答案),但对总工期没有影响,,且影响总工期1天,须采取措施赶工答案解析:每天完成的工程量相同,25天完成100%的工作量,那么第20天完成20%,则20-15=5天完成了20%,100%/25×5=20%,实际进度与计划进度保持一致。【考察考点】(时间单位天),存在的绘图错误是()。[单选题]*(正确答案),正确的是()。[单选题]*(正确答案)《施工管理》真题考试估分含答案--第16页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第17页答案解析:∶选项A,起点节点的编号为1。选项B,一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。选项C,双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内标注编号。选项D,网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。【考察考点】,当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时,正确的做法是()。[单选题]*(正确答案):业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不—致时,以单价为准调整总价。【考察考点】,正确的是()。[单选题]*,成本加酬金合同风险较小(正确答案),风险比固定总价合同的高利润无保证答案解析:业主可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。A选项错误,B选项正确。可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。C选项错误。对承包商来说,这种合同比固定总价合同的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。D选项错误。,在投标报价时不得作为竞争性费用的是()。[单选题]*《施工管理》真题考试估分含答案--第17页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--(正确答案):建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部[门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。【考察考点】《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质事故报告和调查处理工作的通知》、工程建设单位负责人接到施工质事故发生报告后,向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。[单选题]*(正确答案)答案解析:施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。【考察考点】,属于技术原因引发的质量事故是()[单选题]*||发的质量事故(正确答案)|:技术原因弓|发的质量事故指;在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的误。【考察考点】()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。[单选题]*二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第18页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--(正确答案):合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、工的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。【考察考点】()。[单选题]*、使用要求(正确答案)%:合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容,A选项错误;安全文明施工费约定支付计划、使用要求等。B选项正确;发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%,C选项错误;不实行招标的工程合同价款,应在发承包双方认可的工程价款基础上,由发承包双方在合同中约定。发承包双方认可的工程价款的形式可以是承包方或设计人编制的施工图预算,也可以是承发包双方认可的其他形式,D选项错误。【考察考点】@进行项目结构分析②确定项目工作编码③编制总进度计划④进行进度计划系统的结构分析⑤编制各层进度计划。正确的工作顺是()。[单选题]*A.②-①-③-④-⑤B.①-④-②-⑤-③(正确答案)C.②-①-③-⑤-④D.①-④-②-③-⑤答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下.(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第19页:..二级建造师《施工管理》真题考试估分含答案--第20页码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现则报告项目决策者。【考察考点】()。.[单选题]*(正确答案)

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