某商业中心及商务办公楼质量创优策划方案.doc

目录
一、总则 - 1 -
二、项目组织机构与质量职责: - 1 -
三、施工过程质量控制措施: - 6 -
四、施工材料的质量控制措施 - 9 -
五、工程质量创优措施 - 10 -
六、创优工程的控制重点: - 29 -
七、创优的具体保证措施: - 35 -
八、成品保护: - 38 -
九、主要的质量通病预防措施 - 44 -

一、总则


工程名称:XXXX
建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXX
建设地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
勘察单位:XXXXXXXXXX
设计单位:XXXXXXXXX
监理单位: XXXXXXXXXXXXX
施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
本工程为XXXXXXXXXXXXX。主楼地下1层,地上24层,,长宽比:L/B=,。主体5层以下局部向南延伸,高为29米;北裙楼地上4层,;在地下一层顶板以上用抗震缝隔开分成两部分,并与主体也用抗震缝断开。结构形式为框架-剪力墙结构,主楼基础为后压浆灌注桩-平板式筏板基础,裙楼基础为独立基础加防水板。
本工程结构的设计使用年限为50年,主楼其余部分结构的安全等级为二级,桩基设计等级为甲级,地基基础设计等级为甲级。,建筑结构的安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级。,按抗震设防烈度8度采取抗震构造措施;,按抗震设防烈度8度采取抗震措施。场地地震基本烈度为7度,按 7 度确定地震作用。
XXXX工程包括商业中心和商业办公楼,商业中心总建筑面积XX平方米,其中地下建筑面积
XXX平方米,地上建筑面积XXX3平方米;,其中地下建筑面积5249平方米,。
质量标准:聊城市市优工程,争创山东省“泰山杯”。
:
1) 聊城市市优工程
2)争创山东省“泰山杯”。
3)争创聊城市文明工地。
4) 中建总公司CI金奖。
二、项目组织机构与质量职责
1). 本项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本项目的质量保证组织机构如图:
2). 加强施工全过程管理,建立质量预控体系
工程施工实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切质量问题的产生,真正做到施工中人人心中有标准、有准则,以确保施工质量达到预定的目标。在施工当中,项目部将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作,使每一位管理人员知其应知之事、干其应干之活,并使其质量行为受到严格的监督。质量预控体系如图:
3).质量职责:
☆项目经理的工程质量管理职责
项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面的领导责任。
1. 保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。
2. 按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系,并保证体系的正常运行。

3. 贯彻企业总体工程质量目标和质量计划并主持编制项目的质量目标和质量计划。
4. 组织项目有关人员编制施工组织设计。专项施工方案或技术措施。
5. 及时了解项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议,支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质量员的工作。
6. 及时报告项目发生的工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。
☆项目分管副经理的工程质量管理职责
分管工程质量工作的项目副经理协助项目经理进行工程质量管理,对项目工程质量负直接领导责任。
1. 认真执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度。
2. 保证企业贯彻ISO9000系统标准的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行。
3. 组织工程质量检查,并对发现的质量问题组织整改。
4. 组织项目的工程质量专题会议,及时向项目经理汇报工程质量状况。
5. 组织工程各阶段的验收工作。
6. 组织对项目人员的质量教育,提高项目全员的质量意识。
7. 及时上报工程质量事故,负责工程质量事故的调查,并提出处理意见。
☆项目技术负责人的工程质量管理职责
项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。
、规范及强制性技术规范条文。
、专项施工技术方案