环卫保洁市场化作业招标50F.docx

目录
第七章开标/报价一览表(F标段) 7
第一节、开标/报价一览表(F标段) 8
第二节、报价明细表(F标段) 9
第三节、各项费用测算数据理性分析 11
第四节、收支预算分析表(F标段) 21
第八章、服务方案(F标段) 25
第一节作业工艺 25
一、服务宗旨 25
二、目标方针 25
三、企业精神 27
四、服务理念与人机投入计划 29
1、更新服务理念 29
2、合理组织人机作业 29
3、高效衔接机械设备和人力组合计划 30
五、项目管理方式 30
1、项目管理模式 30
2、项目管理运行方式 31
3、作业车辆及人员的定位管理 31
4、管理网络 33
5、进场工作计划 34
第二节、环卫作业服务技术方案 36
一、道路人工保洁清扫作业方案 36
1、进场准备 36
2、项目组成员清单 37
、项目经理履历表(C/D/E/F/G标段) 37
、项目组成员一览表(C/D/E/F/G标段) 38
、项目经理、项目组成员的社保证明、劳动合同、从业资格证明在通用部分有详细说明。 39
3、人工作业方案 39
4、作业人员配备 40
5、人工清扫保洁工作范围、作业时间和规范 42
6、内部考核制度 44
7、人工清扫保洁作业流程 45
二、环卫机械化作业管理方案 46
1、机械化设备配备清单 46
2、机械化设备作业方案 67
、道路机械化清扫作业组织方案及流程 67
、机械化冲洒水作业方案及流程 70
3、机械化车辆作业时间表 74
4、机械化设备管理制度 74
、机械设备使用管理措施 74
、机械设备使用维修保养规定 75
5、内部人员管理制度 77
、管理准则 77
、人事管理制度 78
、财务管理制度 79
、考勤管理制度 80
、处分制度 82
6、内部人员岗位职责 83
、总经理岗位职责 83
、副总经理岗位职责 83
、办公室岗位职责 84
、安全管理部岗位职责 85
、财务主管岗位职责 85
、人力资源部岗位职责 86
、质量保障部岗位职责 86
、作业考核管理员岗位职责 87
、项目经理岗位职责: 87
、驾驶员岗位职责 88
、作业班长岗位职责: 88
、保洁员岗位责任: 89
7、设备保养 89
、充实专职机构 89
、车辆及设备维护保养流程 89
三、垃圾收集、清运管理方案 92
1、收运目的 92
2、适用范围 93
3、工作职责 93
4、垃圾清运人员配备 93
5、垃圾清运时间安排 93
6、工具配备 94
7、车辆安排 95
8、可回收垃圾的收集 95
9、有害垃圾的收集和清运 96
10、其他垃圾的收集和清运 96
11、大件垃圾的收集和清运 96
12、建筑装潢垃圾的收集和清运 96
13、管理措施 97
14、保证措施 98
15、垃圾收运作业流程 98
四、应急抢险、突击保障方案 99
1、总体应急处置事项 99
2、总体应急预案措施 99
、成立应急处置突击队 100
、建立应急设备高度信息平台 100
、备足保障物料 100
、应急预案的启动 100
3、重大大活动保障应急预案 100
、组建应急突击队 101
、指导思想 101
、工作措施 101
、计划安排 101
、组织措施 102
、强化监督检查机制 103
、保障措施 103
4、特殊季节性保洁应急预案 103
5、道路大面积污染应急预案 105
6、融雪除冰应急预案 106
7、台风暴雨等恶劣天气应急预案 107
8、本项目服务重点难点分析及应对措施 109
五、文明作业实施方案及保障措施 111
1、文明作业实施方案 111
2、文明作业具体措施 111
3、文明作业保障措施 112
六、安全管理实施方案及保障措施 113
1、安全作业实施方案 113
2、安全作业保障措施 116
3、安全作业具体保障措施 119
七、节假日工作安排 119
1、服从大局,保持一致 119
2、精心调配,周密安排 120
3、适当加派人手 120
八、内部作业考核方案 120
1、实行多种形式考核 120
2、机械化作业考核 121
3、清扫、保洁考核 122
4、垃圾清运作业考核 124
5、车辆车况考核 126
6、管理人员考核 127
九、新中标单位与原保洁单位无缝衔