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采购管理办法.doc


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文档列表 文档介绍
发布
浙江台邦电机工业有限公司
北京微特微电机制造有限公司乐清分公司
TB·VTV QW-02
管理文件
采购管理办法
编制
审核
批准
版本号
受控状态
分发号
持有人
2009年10月05日发布 2009年实施
浙江台邦电机工业有限公司
北京微特微电机制造有限公司乐清分公司
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管理文件
版本号:
修订状态:0
TB·VTV QW-02 采购管理办法
页次: 1/6
1、目的:
为了更好的了解公司采购控制作业程序,熟练掌握工作技巧,以保证供需双方维持良好的合作关系,确保采购产品以合理的价格,适时、适质、适量的满足生产所需,并符合规定的采购要求。
2、适用范围:
适用于生产性、非生产性物料的采购管理、委外加工管理以及对供应商、委外加工单位进行选择、评价和控制。
3、职责:

,编制“合格供方名册”,并对供应商供货的业绩定期评价提供素材,建立供应商档案。
,执行采购作业。
外协主管负责按公司的要求组织对外协单位进行评价,编制“合格外协名册”并对外协加工业绩定期评价提供素材,建立外协单位档案。
,执行委外加工作业。
. 负责外协单位开发、询价议价、物料加工、外协单位管理及资讯传递等处理工作。
、加工物料的申报、采购物料进度追踪、反馈、对仓库物料库存现有量和可用量进行排查和监控。
,供方采购订单、委外加工单的核对以及物料的收发料管理。
品质部: 负责对采购、委外加工物资进货检验;对供应商、外协的供货品质进行评价;并做好供应商、外协供货质量记录。
:
、委外加工件、非标件图纸等的制订以及细节要求说明。
、样品开发所用物料的试制跟踪及确认。
4、采购原则
,从质量、价格、服务等方面进行比较。

、服务等方面相同的情况下要选择质量最好的。
、服务等方面相同的情况下要选择价格最低的。
、价格等方面相同的情况下要选择服务最好的。
、价格、服务等方面相同的情况下选择就近的。

,须同时有两个或两个以上人员参加
、服务、价格、交期等方面与申购要求有出入的,必须及时反馈到相关部门或个人。
5、安全库存的设置原则根据前四个月的平均生产量,计算出大约平均一个月的生产量;结合前1年同段时间内的大约平均生产量,计算出生产量增长比例;对照前四个月、前一年同段时间内单月的最高生产量和最低生产量结合增长比例,设置安全库存。
6、物料申报计划原则现有库存量减去现有订单和在制品,等于库存可

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  • 时间2018-02-10
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