本科毕业设计(论文)外文翻译译文
学生姓名:
院(系): 电子工程学院
专业班级: 安全1003
指导教师:
完成日期: 20 年月日
要求
1、外文翻译是毕业设计(论文)的主要内容之一,必须学生独立完成。
2、外文翻译译文内容应与学生的专业或毕业设计(论文)内容相关,不得少于15000印刷符号。
。文章标题用3号宋体,章节标题用4号宋体,正文用小4号宋体,20磅行距;页边距上、下、左、,左侧装订,。按中文翻译在上,外文原文在下的顺序装订。
4、年月日等的填写,用阿拉伯数字书写,要符合《关于出版物上数字用法的试行规定》,如“2005年2月26日”。
5、所有签名必须手写,不得打印。
建设一个跨国的安全文化
Implementing a safety culture in a major multi-national
Patrick Hudson *
Department of Psychology, Leiden University, herlands
起止页码:697–722
出版日期(期刊号):Safety Science 45 (2007)
摘要
本文报告的是一个石油和天然气跨国企业如何实现先进的安全文化。提议最初就是来自该公司,它已经很清楚的表明成功实施安全文化后提高了健康、安全与环境(HSE)管理系统以及对于后续阿尔法灾难的预控。在回顾检阅文献后发展一个先进的安全文化HSE,目的是发展工人劳动的本质安全。该模型采用梯型结构,HSE文化已经成为行业OGP(国际石油和天然气生产商协会)接受的标准。该模型旨在表明,即使HSE-MS已经实现,仍有相当大的改善机会,人们觉得这种更先进的文化是可取的和可以实现的。一旦高层管理人员提供有力的的支持,更先进的安全文化就会发展,也会开发一系列的支持工具,,和发展的实施策略,更多的依赖于自下而上的“拉动”,而不是由上而下的“推”——所以人们会积极提倡这种标准模式。设计这些工具是为了提供一个清晰的方向,先进文化的路线图,明确定义行业内的人,支持持久的态度或信念的变化,加强解决HSE问题时的可控制的感觉——先进文化的组成。运用这种策略,使用拉而不是推,必须是允许局部变化的,设定一般范围的策略,最终成为一个混合的自顶向下和自底向上的方法。接下来讨论的是目前的现状和可提供值得借鉴的经验教训:大型组织脱离指挥和控制是很困难的,这样的项目必须有不同的性能指标,管理者必须学会分散控制;它对于联系成功与失败是至关重要的。最后讨论各自在学术界的角色和在业界的努力,需要专注于超过一个单一的文化特征,比如报告和评估不断变化的全球环境中这些项目的困难。
导言
安全文化的问题是什么?又怎么成为一体?可能是(Turner和Pidgeon,1997)现代思维的有关安全的主要问题。自从国际原子能机构在切尔诺贝利灾难的报告(IAEA,1991)中引入了安全文化的理念,就应以更广阔的视野,一个组织的文化的的失败已经被看作为重大事故发生的原因,如损失航天飞机哥伦比亚特区(美国航空航天局,2003年)和最近的许多铁路等灾害的Clapham Junction(Hidden,1989)的Ladbroke Grove(Cullen,2001年
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