工程项目制度牌.docx

安全保证体系框图
质量保证体系
制度保证
工作保证
组织保证
施工
准备阶段
质量管理领导小组
项目经理
项目副经理
项目总工
工程队长
质检工程师
施技部:
安质部:
测试计量站:试验检测
计划、财务部:
物资、设备部:
办公室:配合质量检查及技术教育和培训
挑选合格的技术人员和技术工人
提交工程进度计划,编制实施性施工组织设计
工程师原材料、预制构件、半成品的质量检验
施工机械设备听质量、性能控制
临时工程、施工现场及环境的质量控制
施工
阶段
施工技术、质量保证措施交底
工程质量自检控制
工序交接质量控制
分项工程质量控制
分部工程质量控制
施工工艺质量控制
中间产品质量控制
竣工
阶段
工程竣工文件的编制、竣工质量自检
工程交工验收、业主签发交工证书
缺陷责任期
对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建成
Cf
质量责任制
开工报告审批制度
设计文件复核制
测量双测制
工程试验检测制
分阶段技术交底制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
验工质量签证制
定期与日常质量教育检查制
事故处理报告制
项目经理质量责任制
总工程师质量责任制
质检工程师质量责任制
试验人员质量责任制
测量人员质量责任制
工程队长质量责任制
施工班组长质量责任制
兼职质检员质量责任制
质量保证体系框图
材料员岗位职责
1、了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求和材料供应方式。
2、做好现场材料堆放平面布置规划;做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
3、合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作。
4、掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。
5、加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;组织督促料具的合理使用。
6、根据收尾工程,清理料具;组织多余的料具退库。
7、做好废旧物资的回收和利用;及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
8、负责项目机械设备计划、机务统计、机械事故的处理和申报工作。
9、负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作,配合设备部门做好设备的使用管理工作。
10、全面配合现场经理的工作,做好施工现场的材料与机械的管理。
****总公司
*****项目部
施工员岗位责任制
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度;熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
2、熟悉国纸、组织图纸自审和施工组织设计编制工作。
3、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高经济效益。
4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间的关系,参加分部分项验收,督促三级检查。
5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。
6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底,配合安全员抓好现场安全、文明工作。
7、做好现场机具的保养、保修工作的检查督促。
8、完成项目经理及公司交给的其他任务。
****总公司
*****项目部
质量检查员岗位责任制
1、认真贯彻执行国家及上级主