北部新区道路路网建设及区域环境综合整治工程施工组织设计方案.doc

第一章概述
编制依据:
《北部新区道路路网建设及区域环境综合整治工程招标文件》。
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
《城市绿化工程施工及验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-88
随同文件发送的有关资料。
现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。
本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。
编制说明:
本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。
本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长,体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工,达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
结合甲方根据本工程的实际情况,排出的各阶段必须完成的时间节点。
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㎡()。㎡(),㎡,㎡,㎡,㎡。主要施工内容有:山野园钢筋砼结构仿古建筑;岩石园内日式木结构建筑;4m宽沥青道路100m;2m宽园路500m;2m宽栈道;生态停车场,植物,小品等。计划工期180日历天。
工程特点:
土石方堆坡量大。
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工程难点及措施:
土石方造山要求压实密度高,拟采用12T振动压路机按压实虚铺厚度,层层压实,保证压实系数达到设计要求。
仿古建筑装饰要求精细。公司针对该工程的特殊性,专门聘请具有多年古建筑施工经验的工程师担任技术顾问。施工队伍是专业从事古建施工及装饰的班组。
植物在回填土上栽植,影响成活率。针对九标所有植物都在回填土上栽植。土坡成型后,用压路机或其它机械对种植土层先压实。
第二章资源配备
确立工程各项管理目标
北部新区道路路网建设及区域环境综合整治工程九标段在工程质量、文明施工、安全生产等各方面都要求较高。我公司在施工过程中,将在工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面狠抓、狠拼,抽调精干队伍、配备足够及精良的机械设备、按合同要求精选工程所需材料,确保工程按质按量按期完成。
质量目标
(1)符合现行国家有关工程施工验收规范和标准。
(2)按照设计图纸和甲方所要表达的理念施工,严格按照国家现行的施工及验收规范进行施工。确保工程质量符合国家颁布的《确保工程质量符合国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)和《城市绿化工程施工及验收规范》验收标准,达到合同要求的等级要求。
工期目标:总工期为180个日历天。
本工程按监理确定的开工令为准,总工期180个日历天。
安全目标:工程施工期间确保安全事故为零。
严格执行中华人民共和国行业标准,加强管理人员、施工人员的安全思想教育(三级教育),并签订安全责任书。杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。
文明施工目标:达到市文明施工管理标准,投诉为零。
严格按照成都市文明施工要求施工,在施工过程中,保证道路畅通、材料堆放整齐、无积水,达到“三通”、“三无”,控制噪音,确保施工区域内卫生整洁,争创文明施工工地。
机械设备配置:
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(1)公司内现有机械设备调配。
(2)本公司暂时缺少的施工机具,应向有关方面(如机械租赁单位)联系,提出要求,在落实后签订有关合同,并为大型机械按期进场作好现场有关准备工作。
机械配备情况见附表
项目机构、人员和劳动力计划
为确保工程高质高效,全面履行工程施工承包合同,我公司拟选派经验丰富的人员组成北部新区道路路网建设及区域环境综合整治工程九标段项目经理部(具体人员安排见《项目管理机构组成表》),负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、分项施工,确保工程质量和施工进度。
项目管理机构
(1)项目管理机构系统图:
项目管理机构系统图:
项目经理
技术负责人
专业工长
质检员
造价员
安全员
材料员
绿化工长
土建工长
水电工长
财务部
材供部
水电班组
养护班组
安装班组
装饰班组
绿化班组
土建班组
采购员
出纳员
会计员
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