巧巧手机网店策划书[精].ppt

巧巧手机房策划书
2010-10-11
巧巧手机房策划书
网店的简介
网络营销战略计划
组织管理
财务管理
巧巧手机房设计框架效果图
组员分工与合作
一、网店的简介
1、网店业务简介
2、本店营销服务宗旨
1、网店业务简介
1、业务范围
本网店是基于互联网提供老人手机、儿童手机及经济实惠型功能手机(以及配件,软件更新)
2、基本业务
通过我们的网站将我们所有产品展示出来,访问者可以根据自己的喜好选择适合自己的手机(及配件),直接在网上在规定的时间内我们为顾客送上满意的商品
3、未来发展方向
需自己定位,如:
以*****开始运营两个月,吸取经验,在一年内逐渐扩大到***;在未来的几年,随着经验积累,借助外界新技术的进步,立足***,以打造知名的网上手机连锁为最终目标。
2、本店营销服务宗旨
本店以诚信为本,以友情为桥梁,愿天下朋友便利、快捷、快乐、安全网上购物。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。服务宗旨:精诚团结,客户至上,让顾客完全满意。
1、市场分析及目标规划
1. 市场分析
(1)消费者需求分析
网上购物已被大多数消费者所认可,随时可以比价网购,很方便,如今,手机淘网货风头直逼电脑网购。支持相应软件的用户只要用手机登陆淘宝网页面,就可以将海量的商品图片、打折信息以及秒杀活动掌握在自己手中。网购手机已成为消费者的不错选择。
以现下十一为例,十一黄金周购物狂潮,每逢节假日,商家都会打折促销,但是可别忘了,假期购物首先要面对的是卖场内如海的人潮。人挤人,即便是买到了中意的促销商品,购物喜悦也会大打折扣。与之相比,去手机淘宝购物,不但可以买到促销商品,而且不用面对人海,再好不过。
1、市场分析及目标规划
(2)消费者消费能力分析
以天津网为例 2010-10-11 “随时比价购物很方便手机淘网货风头渐盛”以80、90后占主要消费群体,网购手机以800—1500中端手机为主,相比实体店内可省300元以上不等,被大多数消费者说认可。
2. 竞争分析
(1)竞争环境----竞争者多,实力强
(2)现有竞争者
第一:淘宝商城信用高,品种全,但价格优惠不大。
第二: 淘宝爱婴小屋、火盟通讯信誉较高,品种齐全,价格优惠。
第三:当当网、欧派、卓越等大型网上购物平台,手机仅是其中一部分。
1、市场分析及目标规划
(3)潜在竞争者
这是一个“看得见”、“做得到”的市场,基本上没有市场进入壁垒。有时间、有精力、有较好的技术支持和充足的资金、当然要有出色的人才,就能很快分一杯羹。
3. 网店自身条件分析
(1)经营能力分析
需自己定位
(2)产品服务分析
需自己定位
(3)SWOT

(1)短期目标
1、市场分析及目标规划
扩大网店的知名度,吸引顾客;完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。;
(2)长期目标
进一步扩大知名度,实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度,成为淘宝网网购手机的第一选择。