山东航空公司竞争战略研究.pdf

天津大学
硕士学位论文
山东航空公司竞争战略研究
姓名:杨保健
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:赵国杰
20061101
摘要关键词:山航;本文结合航空运输企业筋特点,从宏观经济环境分析入手,对我国宏观经济化改革,政府转变职能,加大航空安全监管力度,放松对企业经济领域的保护,的出现,将进一郄激化航空运输市场的竞争。面对这样一种发展机遇、经营环境和竞争态势,本文使用分析理论进一步对中国出东航空集团有限公司资源和竞争能力进行研究,提出:为了把山航做强做大、实现持续健康快速发展、实现公司的远景蹋标和公司使命,山航必本文从机队配置、一体化运行、市场营销、人力资源管理、信息技术应用以全面发展与各航空公司的战略伙伴关系,实行以代码共享为龙头的航线网络工程;在组织结构上,成立公司运力网络管理中心,成立销售中心,统一调配机环境、公司发展政策环境和竞争环境进行研究。通过研究得出结论:在未来籰年内,甚至在更长的经济周期,我稳较快增长,将进一步拉动航空运输市场的需求,中国民航将迎来新的一轮快速发展时期;中国民航将深开放市场,引入市场竞争机制。天空开放,大批外航蜂拥而至,低成本航空公司须继续坚持自己的长期发展战略,努力完成公司“十一五”战略蹋标,继续培育和发展自己的核心能力,形成竞争优势,打造自己的核心竞争力。及企业文化建设簿六个方面进行资料数据收集与整理,开展职能战略研究,提蹬职能战略李亍动方案,以支持公司整体经营战略的实施,实现公司的经营目标。最主要的措施包括:组资源和运行控制;实行差别定价,采用多级票价系统,根据市场需求特征建立起~套附加不同限制条件的多级票价结构体系;建立企业战略决策支持系统;加强企业文化建设。竞争战略;文化一
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,三大集团的又一家黧两早已完成重组的国航业绩表现赧菲常优秀,年盈利亿。同时,冒家政大的渖击。在市场竞争的环境下,航空公司要取褥满意的经济效益,除了加强市场研究,掌握市场动态,最大限度地占有航空运输市场份额以外,还必须从企业的成绩,其旅客运输量、货邮运输量均得到飞速发展,但是由于经营管理水平滞詹,在成本控制观念、方法及控制力度等方面都过于保守,致使飞机客座利用率、载运率下降,成本费用上升。所以航空公司必须周密的研究成本控制方法和途径,有大型航空公司陷入了沉重的经营危机,,许多民营航空公司已经纷纷开始营业。民航市场的竞争正变得愈来愈激烈,这对很多老牌的国有航空公司形成了巨虑郝蓑手,挖掘潜力,严格成本控制。改革开放以来,中国航空运输取零孽了可喜加强成本控制,提高经济效益。总的来说,航空公司必须从战略和经营两方面同时入手,在找准市场定位的网时,努力控制成本,提升服务品质,做好品牌,只有这样,才能确保在市场上的竞争力。本文以山东航空集团有限公司为例,探讨了在上述背景下,国有航空公司的竞争战略和发展战略,希望对提高我有所裨益。本文在对战略有关理论进行回顾的基础上,分析了山航目前面临的外部环境以及自身的资源和能力状况;在内外部条件分析的基础上,提出了山航的竞争战略,以及为了保障战略的有效实施,所应做好的配套工作,如组织保障、信息技术应用等等。
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