员工心态激励的经典激励故事(1)图文［精］.ppt

目录
一、工程概况 1
二、主要技术质量标准和目的 1
三、施工部署 2
第一节、项目人员安排 2
第二节总体施工顺序 8
四、劳动力安排计划及管理制度 32
五、施工进度计划保证措施 34
六、施工机械设备和材料 36
2、机具设备管理制度 37
七、施工安全生产技术措施 43
八、质量保证措施 46
九、工期保证措施 50
十、文明施工管理措施及HSE管理措施 52
一、工程概况
1、工程地点:该工程位于西安市国际港务区
2、工程性质:中压天然气管道
3、工程工期:一年
4、工程规模:天然气管道的安装、阀井砌筑、强压试验、气密试验、土方开挖回填、道路拆除恢复、土方余土弃置等(即:测量放线、管道运输、管道铺设、管道接口、管道电火花检测、警示带铺设;施工中需要的便桥、便道;管道强度、气密试验)
二、主要技术质量标准和目的
1、西安国际港务区天然气中压管道安装工程(A标段)招标文件
2、《城镇燃气设计规范》GB50028-93
3、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》GJJ63-95
4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-89
5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
6、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
7、《钢质管道焊接及验收规范》(SY4103-1995)
8、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》(SY0401-98)
9、《压力管道安全管理与监察规定》(原劳动部1996)
10、《压力容器安全技术监察规程》(国家质量技术监督局)
11、《建筑设备施工安装通用图集》91SB8-燃
12、《西南设计院关于中压燃气管道阀门井施工通用图》HPVVU-01、02、03、04
13、PE管执行:-1995
-1995
三、施工部署
第一节、项目人员安排
A、人员安排
1、我们将本着“质量第一、信誉第一”的原则,坚持“一切为用户着想,一切对用户负责”的指导思想,全面执行公司制定的管理方针:“质量在我心中,信誉在我手上,依法管理,预防第一,珍惜生命,关爱健康,加强领导、重在落实,全员参与,持续改进,为社会提供满意的产品和服务。”按照优质样板工程的质量标准,通过精心组织、科学管理和严格的质量监督,以一流的施工速度完成本项施工任务。按照“项目法”的要求,设置该工程项目经理部,作为驻地施工管理机构,代表公司履行合同。项目经理部实行项目经理全面负责制,配备一名项目常务经理、两名项目副经理、一名项目技术负责人,协助项目经理管理施工现场的施工、经营和行政工作,项目部下设管理层和执行层。并在此基础上,为了适应国家推行的职业健康安全、环境管理体系的有效运行,在质量安全部设质量安全员专门负责本项目职业健康安全、环境管理体系的运行。从而确保项目的质量、职业健康安全、环境、工期、成本等目标的实现。
施工项目组织机构图
施工项目经理部组织机构图
项目经理
质量安全部
工程技术部
项目部办公室
计划财务部
设备材料部
征迁协调组
土
建
组
电气安装组
混凝土搅拌
钢筋切割组
仪表安装组
测量放线组
设备安装组
管道安装组
通讯安装组
起