半岛酒店投资计划书.docx

项目计划书


项目名称半岛商务酒店(平湖店)
地址浙江省杭州市登云路510号西城时代广场2幢516#
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网站
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联系人周伟平
二O一0年七月
目录
1. 摘要 3
. 项目(平湖店) 3
. 营销策略 3
. 营运与管理 3
. 投资与财务 3
2. 平湖市环境评估 3
. 区位优势 3
. 自然情况 3
. 气候特点 3
交通情况 3
. 区域经济 3
. 旅游资源 3
3. 管理团队和管理组织情况 3
. 酒店的管理机构 3
. 主要股东、关键的雇员等各部门的构成等情况 3
. 酒店管理团队 3
. 酒店所属管理公司 3
. 公司部门设置 3
. 酒店管理学院 3
4. 市场、竞争和项目定位 3
. 本地酒店市场分析预测 3
. 本地旅游业基本情况 3
. 本地酒店基本情况 3
. 本地酒店住宿人员状况 3
. 本地酒店价格和出租率 3
. 本地酒店市场预测 3
. 竞争分析 3
. 竞争对手基本情况 3
. SWOT分析 3
. 竞争分析结论 3
. 项目目标定位 3
5. 市场营销 3
. 目标市场 3
. 产品与服务 3
. 定价 3
. 销售渠道 3
. 直接渠道 3
. 间接渠道 3
. 公关宣传策略 3
. 初步销售策略 3
. 客房业务 3
. 餐饮业务(暂时不考虑自营、采取承包合作共盈) 3
. 提高回头率的措施 3
. 销售激励制度 3
6. 营运和管理 3
. 基本业务流程 3
. 营运管理初步计划 3
. 服务项目和基本设施安排 3
. 建立并实施完善的质量标准 3
. 建立并实施完善的财务内控制度 3
. 人员配备 3
. 管理团队 3
. 遵循的标准 3
7. 投资与财务评价 3
. 项目实施计划进度 3
. 投资估算 3
. 收入、成本费用及利润预测 3
. 住宿收入预测 3
. 物业租赁收入预测 3
. 总收入预测 3
. 现金流量预测 3
. 财务评价 3
8. 风险与对策分析 3
. 风险 3
. 客源影响带来的风险 3
. 人力资源风险 3
. 市场竞争风险 3
. 行业特点决定的风险 3
. 对策 3
. 客源影响对策 3
. 人力资源风险对策 3
. 市场竞争风险对策 3
. 行业特点风险对策 3
9. 融资计划 3
. 融资资金金额、方式与用途 3
. 融资金额 3
. 融资方式 3
. 融资资金用途 3
. 公司治理与投资者保护 3
1. 摘要
. 项目(平湖店)
半岛商务酒店连锁将在浙江、江苏较发达的三线城市(全国百强县排名前50位)开展,酒店按照四星级标准建造,酒店不设大型餐厅、KTV、桑拿浴、健身房等设施,集中精力经营客房,客房规模在85~120个左右(其它相关配套设施,如餐厅等均外包给第三方经营)。酒店将以四星级的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为、服务质量、经济效益均位于前列的三线城市经济酒店连锁。
中国旅游研究院认为,从总体上看,目前我国旅游经济正处于加快发展的战略机遇期,特别是《国务院关于加快发展旅游业的意见》的出台为旅游经济发展创造了良好的政策环境,我国旅游经济在2010年有望实现更好更快的增长。
预计2010年国内旅游人数21亿人次,同比增长12%,国内旅游收入11000亿元,同比增长14%;,同比增长8%左右,旅游外汇收入420亿美元,同比增长10%左右;出境旅游人数5400万人次,同比增长15%,出境旅游花费480亿美元,同比增长14%;,同比增长13%。
近几年,国内外的经济型连锁酒店在一、二线城市迅速扩张。如家、七天、汉庭、锦江之星、格林豪泰、