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快速换型的考虑方法.ppt


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快速换型的考虑方法
孙庆章
2012年10月
目录
一、快换的目的
二、实现快换的思路
三、快换实例
四、快换夹具设计步骤
一、快换的目的
,提高生产效率
*设备停止时产生的效益是

因此,停止1分钟,损失60秒
停止1小时,损失3600秒
若停1天······
损失太大了!!!
*终极目标——换型时间为

一、快换的目的
,降低夹具制造成本
*若:一套夹具包含50个零部件=¥10000元
五种产品,追加四套类似夹具的投入:
+10000
+10000
+10000
+10000
=追加40000元
一、快换的目的
,降低夹具制造成本
如果每次投入1000元,只交换其中的3个、5个小部件即OK,相对来说每次的投入:
-9000
=节省36000元
-9000
-9000
-9000
一、快换的目的
,交换精度高,降低废品损失
*我们可以随心所欲的将自己需要的定位基准设计、制造出来,固定在设备上
高精度交换?
换型废品?
——理所当然!!
——怎么可能?!
一、快换的目的

*昂贵的土地资源被一个又一个的大铁疙瘩占据,堆积如山
——真是太浪费了!
一、快换的目的

当这些夹具把就业员的工作空间也挤满的时候···
一、快换的目的

作为工装设计的技术人员,谁会站出来去找老板,弱弱地说:
老板,该买地建房了~ ~
一、快换的目的

老板应该是什么反应呢?
怒!

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