2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案（考试直接用）.docx

该【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案（考试直接用） 】是由【1130474171@qq.com】上传分享，文档一共【26】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案（考试直接用） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库第一部分单选题(80题)1、在企业运营管理中,哪种方式强调通过优化流程、减少浪费来提高生产效率?A、精益生产B、敏捷制造C、定制化生产D、流程再造【答案】:A解析:精益生产是一种生产方式,它强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率。2、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员工的工作绩效?A、招聘与选拔B、培训与发展C、绩效管理D、薪酬管理【答案】:C解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。3、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运营的合规性和法律风险的控制?A、研发部B、生产部C、法务部D、销售部【答案】:C解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。4、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。A、单件B、小批量C、成批轮番D、大批量流水线【答案】:D5、在企业风险管理中,哪种方法通常用于评估潜在风险的可能性和影响程度?A、风险评估B、风险转移C、风险减轻D、风险应对【答案】:A解析:风险评估是企业风险管理中的一个重要环节,它涉及对潜在风险的可能性和影响程度进行评估,以便企业能够制定相应的风险应对策略。6、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估潜在的风险?A、风险规避B、风险转移C、风险识别D、风险监控【答案】:C解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。7、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业进入外国市场但不涉及直接控制生产或销售?A、绿地投资B、跨国并购C、出口D、合资经营【答案】:C解析:出口是企业进入外国市场的一种常见方式,它涉及将产品或服务销售到国外市场,但企业并不直接控制生产或销售。8、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过降价促销来刺激消费者的购买欲望?A、产品策略B、价格策略C、促销策略D、渠道策略【答案】:C解析:促销策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及通过各种促销活动(如降价、打折、赠品等)来刺激消费者的购买欲望,提高销售额和市场份额。9、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产线的自动化水平和生产效率?A、物联网技术B、云计算技术C、区块链技术D、人工智能技术【答案】:D解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。10、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的绩效评估和奖励制度的设计?A、培训与发展B、招聘与选拔C、绩效管理D、薪酬福利管理【答案】:D解析:薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节,它涉及员工的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等,以激励员工提高工作效率和满意度。二、多选题11、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业的使命、愿景和核心价值观?A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估【答案】:B解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。12、在企业财务管理中,哪个指标通常用于评估企业的盈利能力?A、流动比率B、资产负债率C、净资产收益率D、存货周转率【答案】:C解析:净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标,它反映了企业利用自有资本获取利润的能力。13、在企业战略规划中,哪个分析模型用于评估行业的竞争结构和吸引力?A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、波士顿矩阵【答案】:C解析:波特五力模型是迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的模型,它考虑了行业内的五种力量:供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。14、董事会对经理的控制包括哪些内容?A、任免B、监督C、任免、监督D、行为监督【答案】:C解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。15、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国外企业合作共同开发和生产产品?A、绿地投资B、跨国并购C、合资经营D、出口【答案】:C解析:合资经营是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与国外企业合作共同开发、生产和销售产品,以共同分享风险、资源和市场。16、在企业国际化经营中,哪种策略涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构?A、跨国并购B、绿地投资C、许可协议D、合资经营【答案】:B解析:绿地投资(也称为新建投资)涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构,通常需要进行大量的前期投资和建设。17、在企业战略管理中,哪个工具用于评估企业的竞争地位和市场份额?A、PEST分析B、SWOT分析C、波特五力模型D、波士顿矩阵【答案】:D解析:波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具,有助于企业确定其竞争地位和市场份额。18、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外部环境,识别机会和威胁?A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、平衡计分卡【答案】:B解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。19、随着息税前盈余的减少,普通股盈余将会()A、大幅增加B、大幅减少C、保持不变D、以上均有可能【答案】:B20、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级管理人员?度、成本和质量?A、项目启动B、项目规划C、项目执行D、项目监控【答案】:D解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行,并及时处理项目中出现的问题和变更。21、在企业财务管理中,哪个比率用于评估企业的短期偿债能力?A、资产负债率B、流动比率C、总资产周转率D、净资产收益率【答案】:B解析:流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于评估企业用流动资产偿还流动负债的能力,即短期偿债能力。22、市场营销的核心理念是?A、顾客至上B、产品至上C、利润至上D、市场份额至上【答案】:A解析:市场营销的核心理念是顾客至上,即以满足顾客需求为中心,通过市场调研和定位等手段,提供符合顾客需求的产品或服务。23、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、A、销售促进B、人员推销C、广告促销D、宣传促销【答案】:C24、在企业市场营销中,哪种策略主要关注通过降低价格来吸引更多的消费者?A、产品策略B、价格策略C、促销策略D、渠道策略【答案】:B解析:价格策略是企业市场营销中的一部分,它关注如何通过定价来吸引消费者,并考虑产品的成本、市场需求、竞争状况等因素。降低价格是一种常见的价格策略,用于增加产品的市场竞争力。25、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A、大批量流水线生产B、成批轮番生产C、单件生产D、大量生产【答案】:B26、以下哪个不是常见的组织结构类型?A、功能型组织结构B、产品型组织结构C、地理型组织结构D、纵向型组织结构【答案】:D解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。27、在市场营销中,哪种营销组合要素涉及产品的定价策略?A、产品B、价格C、地点D、促销【答案】:B解析:市场营销组合通常包括四个要素:产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)。其中,价格要素涉及产品的定价策略,包括成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价等。28、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?A、职能型组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵式组织结构D、扁平化组织结构【答案】:D解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速决策和沟通,因此适合小型初创企业。29、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及与当地企业建立长期合作关系,共同开发市场?A、出口B、许可协议C、战略联盟D、跨国并购【答案】:C解析:战略联盟是企业之间为了共同的目标和利益而建立的长期合作关系,通常涉及共同开发市场、共享资源、分担风险等。30、降低周转库存的基本做法是()A、缩短生产周期B、使生产和需求吻合C、持有额外库存D、减少库存批量【答案】:D31、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行?A、项目启动阶段B、项目规划阶段C、项目执行阶段D、项目监控阶段【答案】:D解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行。32、在企业运营管理中,哪种方式通常用于提高生产效率和降低库存成本?A、精益生产B、定制化生产C、敏捷制造D、柔性制造【答案】:A解析:精益生产是一种强调减少浪费、提高效率、优化流程的生产方式,它通常用于提高生产效率和降低库存成本。