2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库及参考答案【培优a卷】.docx

该【2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库及参考答案【培优a卷】 】是由【min】上传分享，文档一共【110】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库及参考答案【培优a卷】 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库第一部分单选题(300题)1、下列关于里程碑的说法,错误的是()。【答案】:B2、根据《标准勘察招标文件》,关于周期延误的表述错误的是()。,,,,由勘察人承担【答案】:D3、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。,,、不需要进行环境影响评价的,,对产生的环境影响进行全面评价【答案】:B4、关于开标的说法,正确的是( )。,,,不得开标【答案】:D5、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,()。【答案】:B6、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。%%%%【答案】:B7、质量特性不包括( )。【答案】:B8、根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()【答案】:C9、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。【答案】:A10、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。【答案】:D11、工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是()。【答案】:B12、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )日。【答案】:D13、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。【答案】:A14、因()造成的工期延误,工期不能顺延。,、停电、【答案】:C15、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】:C16、有关工程开工,下列说法正确的是( )。,【答案】:C17、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是()。,使项目管理的决策速度、,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性【答案】:C18、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变更的说法错误的是()。【答案】:B19、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。【答案】:B20、()是企业集团的最高权力机构。【答案】:A21、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。、【答案】:B22、评标委员会完成评标后,应向( )提交书面评标报告。【答案】:B23、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。【答案】:B24、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是()【答案】:A25、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。【答案】:D26、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()、、具体化、【答案】:D27、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。【答案】:A28、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。【答案】:C29、关于招标代理机构的说法,错误的是()。【答案】:C30、下列关于职能划分法的表述中,错误的是()【答案】:D31、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】:C32、复合式项目组织结构的最大特点是(),,【答案】:A33、矩阵式组织结构的缺点不包括()【答案】:D