执行和控制流程
单元 7
启动流程
计划流程
执行流程
控制流程
结束流程
11/10/2017
目标
11/10/2017
管理流程
11/10/2017
执行和控制流程的各项工作
管理和激励工作小组
建立通信渠道
验证技术要求
建立控制体系
购买商品和服务
执行工作计划
管理和监控控制:
范围
质量
时间
成本
解决问题
11/10/2017
项目控制概述
11/10/2017
控制的4个阶段
11/10/2017
关于项目控制
项目控制书(PCB)提供以下信息:
项目中使用的流程
包括流程结果的动态文件,如:工作安排和变化日志,
11/10/2017
11/10/2017
项目控制指南
11/10/2017
项目控制指南(继续)
11/10/2017
执行和控制流程(13ppt) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
