管廊施工组织设计.doc

目录
第一篇工程概况
第二篇项目管理组织机构、管理目标和职责
第一节项目管理机构设置
第二节现场管理人员安排
第三节现场管理人员职责
第四节项目管理办法
第五节施工技术保证措施
第六节施工成本控制措施
第三篇施工部署
第一节施工原则
第二节施工目标
第三节施工队伍简介
第四节施工组织与策划
第五节总体思路
第六节总体目标
第四篇施工准备
第一节施工技术准备
第二节施工准备
第三节施工用水、生活用水
第四节施工用电
第五节施工设备及机具投入
第六节施工劳动力计划表
第七节施工组织机构的启动和高效运作
第五篇施工组织管理机构及主要技术力量
第一节施工组织管理机构
第二节管理职责
第三节施工技术力量
第六篇施工总平面布置
第一节施工总平面布置原则
第二节现场临时设施安排
第三节施工平面布置管理
第七篇资源配备计划
第一节施工机械安排保证措施
第二节施工技术管理
第三节施工材料管理
第四节机具设备计划
第五节劳动力安排原则
第六节劳动力投入保证措施
第七节主要施工机械设备
第八节试验设备、仪器仪表
第八篇施工方案与技术措施
第一节电气工程
第二节消防工程
第三节暖通工程
第四节给排水工程
第九篇工程进度计划与措施
第一节组织措施
第二节资源调配措施
第三节技术措施
第四节组织保证
第十篇保证工程质量的技术组织措施
第一节保证工程的质量措施
第二节质量管理体系
第三节质量奖罚制度
第四节各类人员质量职能
第五节项目经理部负责人主要工作职责
第六节施工采用技术措施
第十一篇安全生产、文明施工措施
第一节安全生产管理措施
第二节安全教育、检查保证措施
第三节安全保证制度
第四节实现安全生产目标的技术措施
第五节文明施工保证措施
第六节消防管理措施
第七节施工现场施工用电安全管理措施
第十二篇环境保护管理体系与措施
第一节环境保护措施
第二节环境目标
第三节施工现场要求
第四节噪音控制
第五节废水管理
第十三篇雨季施工措施
第十四篇应急救援预案
第十五篇不合格品的控制
第十六篇地上地下管线及周边环境保护工程
第一节各种管道、线路的安全保证措施
第二节地上构筑物、构筑物的安全保证措施
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一篇工程概况
1、工程综述:
(1)工程名称:***。
(2)工程位置:***。
(3)建设工期:139日历天。
2、招标范围:
(1)供配电、照明系统:综合管廊附属电力变压器、10千伏SF6环网柜、配电箱、灯具、桥架、线缆等设备材料采购、安装及调试,工作区K1K2开闭站、3号110千伏变电站至管廊附属环网柜、变压器高压电缆采购及敷设;
(2)消防系统:综合管廊内消防报警系统、消防灭火设备采购安装;
(3)暖通系统:综合管廊内消防和防排烟风机采购安装;
(4)排水系统:综合管廊内水泵及排水管安装;
(5)其它工作:施工期间因有其它施工单位(3家以上)在管廊内敷设电缆、光纤、水管,因此承包人需负责整个综合管廊的安全管理工作(消防、防盗)、成品保护和交叉施工总协调,办理本工程建管手续。
3、施工承诺
(1)保证工程质量分项工程竣工一次交验达到合格。
(2)保证安全生产,做到安全设施到位、安全措施到位,安全验收达标,施工全过程安全无事故。
(3)保证文明施工,做到文明施工程度高,文明施工达标。
(4)保证施工工期,做到按计划进场,按计划施工,按计划完成。
(5)保证成本控制,做到施工技术先进,工艺合理,管理科学,配合业主本项目的成功竣工。
第二篇项目管理组织机构、管理目标和职责
第一节项目管理机构设置
我公司成立本工程项目经理部,配备工程技术管理人员等组成项目部,作为本项目全施工阶段的管理层,投入各专业的施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中,项目经理领导的项目部执行六个基本职能:即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能,投入项目部的施工队伍则按项目部的计划要求施工。
第二节现场管理人员安排
1、项目经理,是我公司在本工程的全权代表,全面负责生产指挥和经营管理活动。
2、技术负责人,全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。
3、施工员,负责全部工程的施工管理工作。
4、质检员,负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检;收集、整理、编制有关质量检查资料。
5、安全员,负责工程安全的检查,收集、整理、编制有关安全的检查资料。
6、内业预员,负责编制施