企业如何制定和实施培训计划
梁冰 Tom
主要话题
目前国内企业所面临的挑战
人力资源管理问题的焦点
如何做好企业培训
如何更有效的计划企业培训
如何更有效的实施企业培训
有效实施企业培训的8大关键问题
中华培训网为企业培训提供解决方案
培训效果的评估
抽奖
国内企业面临的挑战:
其它
内部环境
体制改革
增效减员
多元化、国际化
WTO
打破垄断,引入竞争
快速的市场变化
知识经济:人才与创新
技术与管理的变革发展
外部环境
?
绩效管理
薪酬福利
培训开发
岗位设计
人力规划
人才招聘
员工沟通
文化、战略
最佳资源供给
最佳绩
效产出
最佳人力 资源配置
企业的核心竞争力
企业核心
竞争力
现代人力资源管理的三个焦点:
让人们更加努力地工作
让人们更加聪明地工作
让人们为未来而工作
如何做好企业培训
培训不是万能的!
打死我也
做不了!!
不好好做我打死你
培训矩阵
III
又红又专
IV
热情很高但
能力有限
II
有能力但
没有热情
I
不红也不专
有能力无能力
愿意不愿意
谁是培训的利益关系人?
要做好培训,我们必须首先了解
哪些利益关系人是最重要的?
我们平时的工作忽视那些利益关系人?
这些利益关系人的共同点是什么?
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