下载此文档

2025年4月自学考试20253《人力资源开发与管理》历年真题及答案.pdf


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2025年4月自学考试20253《人力资源开发与管理》历年真题及答案 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年4月自学考试20253《人力资源开发与管理》历年真题及答案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》2025年4??学考试20253《??资源开发与管理》历年真题及答案2025·4·········??资源开发与管理试题卷(····20253)本试题卷分为两部分,共6页,满分100分,考试时间150分钟。第?部分第1页?第4页。应考者必须在答题卷上按要求填涂,不能答在试题卷上。第?部分第5页?第6页。应考者必须在答题卷上按要求答题,不能答在试题卷上。第?部分(共30分)—、单项选择题(本?题共20?题,每?题?分,共20分)在每?题列出的四个备选项中只有?个是最符合题?要求的,请将其选出并在答题卷上将相应代码涂?。错涂、多涂或未涂均?分。1.??资源规划的核??作是A.?.?员招聘D.??需求与供给的预测2.?作分析?法中不辱f通??作信息收集?.?作??形式、通过任职者或其他相关?员单??信息传递来实现的?作信息的收集?式的是A.?作???,??资本的“所有权限于体现它的?”,这?观点体现了??:..以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》??资源开发与管理试题卷第1页(共6页)“复杂?假设”中??资源管理策略描述错误的是?怀着各种不同的需要和动机加??作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感胜任感??都有,但它不能被不同的??不同的?法去满?当?作性质和组织形态适当配合时,脞任感是能被满?的当?个?标达到时,胜任感可以继续被激励起来,?标已达到,新的、更?的?标就?产?《公平就业机会法案》处理歧视指控的步骤有:①与原告会见的预先调整部分:②从所有相关团体收集事实资料的调查研究部分;③假如指控有其主要?的的话,公平就业委员会要尽?通过调节做出庭外解决:④如果调解失败,公平就业机会委员会可以起诉雇主。A.①②③④B.②①③④C.①③④②D②③④①?产率为每周?产800台洗?机,按每周40个?作?时计算,可能需要8000个装配?时,则该企业需要装配???的?群是A.?般员?B?—般管理者C.?、以相应“奖?银?”计划为激励保障、?向战略的财务业绩评估??的特殊劳动条件和?作特性以及特定条件下的额外?活费??,?:..学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——?“优质对话”???资源开发与管理试题卷第2页(共6页)?扇重新看世界的窗巨著的是A.《开拓者》B.《管理世界》C.《第五项修炼》D?《执??》???、法规及相关的法律、法规,调整协调劳动关系的?为?????标管理D.?①内部沟通与交流②数据收集③采取?动并及时反馈④选择标杆⑤发现瓶颈⑥?较分析确定绩效标准A.⑤④②⑥①③B.⑤②④⑥①③:..臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥C.④②⑤⑥①③D.④⑤②⑥①③,在选择业绩评估体系时,关键利益相关者关??、多项选择题(本?题共5?题,每?题2分,共10分)在每?题列出如五个备选项中?少有两个是符合题?要求的,请将其选出并在答题卷上将相应代码涂?。错涂、多涂、少涂或未涂均?分。??资源管理发展阶段中?为科学阶段的代表???资源开发与管理试题卷第3页(共6页)??.?作能?及指导能??:..天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》???资源开发与管理试题卷第4页(共6页)第?部分(共70分)三、名词解释题(本?题共5?题,每?题3分,共15分)26.?、简答题(本?题共4?题,每?题5分,共20分)?作设计的要求。。33.??资源战略规划的意义。。五、论述题(本?题共2?题,每?题10分,共20分)?作特征模型的概念、内容和操作?法。36.??资源供需总量平衡,但结构不平衡时采取的措施。六、案例分析题(本?题15分),然后回答问题。昆?市某服装公司于2012年11?20?与昆?市某劳务有限公司签订劳务派遣合同?依据合同约定,劳务公司需向该公司提供50名员?(实际派遣了43名彝族劳务?员),并按照12元/?时结算?资,每??时不得氐于260?时?2013年春节前该公司?资晚发了?+星期,劳务公司派遣的43名养族员?中部分?员提出辞职,要求该公司按照合同约定发放?额?资并提出赔偿…经过调解,该公司为赶订单最终同意按照合同约定发放计时?资并赔偿18000元?民币,同时提出调整部分不合格彝族员?,?的试?,因养族员?不服从公司管理,纪律性很差,在宿舍酗酒影响其他员?休息,给该公司带来很?安全隐患,并且这些弈族员?随便旷?迖到及消板怠?,个?产能只有普通员?的50%左右,并影响到其他员?的??,计酬?式也变为计件制结算?资?劳务公司不同意,?次三番带领弈族员?上门讨要原合同议定的全部?资(?资结算时间为合同签订的2012年11??2013年11?的全年?资),三?发?糾纷。经当地政府和相关部门协调,三?最终达成?致意见:(1)?次性?付劳务派遣?员遣散费20??资源开发与管理试题卷第5页(共6页)万元?民币;(2)于2013年3?31?,43名养族?员全部归还劳务公司,与该公司再?任何劳动关系;(3)合同签定后,该公司对于此次劳动纠纷将不再承担任何责任,所有关于此次的劳动、劳资纠纷将由劳务公司全权负责。从这个劳资纠纷案例可以看出,该公司在签订??协议过程中,没有考虑企业??的?产?艺,只是凭经验认为所聘员?和公司现有贞?有同样的?产效率,签订劳动合同时也没有咨询相关专北?员,,该公司在签订劳动合同中对劳务公司过于信任,以为即使发?劳资纠纷劳务公司也会替企业处理,以致与劳务公司及员?签订了三?合同,给企业维护??合理的权益造成了困扰.:..博观而约取,厚积而薄发。——苏轼经过此次纠纷处理,我们建议服装加?类企业应采取计件制议定?资报酬,即使在??难的境况下,也需尽量避免签订三?劳务合同,避免企业在劳资纠纷中陷?被动局?。,谈谈什么劳动合同管理制度(4分)。,分析劳动合同订?协商制度的构成(11分)。2015年4??等教育?学考试??资源开发与管理参考答案(课程代码06093)?、单选题1-AB6-11-BC16-20BBBAC?、、?未来时期,组织内部所能供应的(或经有培训可能补充的)及外部劳动?市场所提供的?定数量、质量和结构的?员,以满?企业为达成?标?产?的?员需求。28.?称敏感度训练或“T组训练”,是?种在实验室进?的训练?式。敏感性训练就是通过群体间相互作?的体验,提?受训者的社会敏感性和?为的灵活性,帮助提?受训者对??、他?、群体和组织的认知能?和理解?,并掌握如何处理这些社会关系的技能。?位能在既定职位上提供同等服务的?来代替原来在该职位上?现在必须离开的?所导致的损失。30.?称专家会议决策法,是指依靠?定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集体判断的?法。简答题31、1).增加?作要求,赋予??更多责任。,将有关?作业绩的报告定期的及时的直接反馈给员?,,应该创造有利环境来为员?提供学习机会,满?他们个?的发展需求。??,能够使学员重新建构??,局限性,所需时间?较长,有造成学员?理伤害的可能与危险,需要?名受过专业训练的?持?与数名有?定基础知识的助?,学员可能不愿泄露内?深处的秘密?影响正规程序的效果。,2.??资源战略规划为组织的发展提供??资源的保证。3.??资源战略规划为组织各项重??事决策提供充分的依据和指导。4.??资源战略规划有利于促进??资源的开发。、论述题35.?作特征模型是衡量?种?作?法对员?激励作?程度的?具。1)技能的多样性(skillVariety):也就是完成?项?作涉及的范围。包括各种技能和能?。2)?作的完整性任务同?性(taskIdentity):即在多?程度上?作需要作为?个整体来完成——从?作的开始到完成并取得明显的成果。3)任务的重要性(taskSignificance):即??的?作在多?程度上影响其他?的?作或?活——不论是在组织内还是在?作环境外。4)?主性(Autonomy):即?作在多?程度上允许?由、独?,以及在具体?作中个?制定计划和执?计划时的?主范围。5)反馈性(Feedback):即员?能及时明确地知道他所从事的?作的绩效及其效率。36.:..古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——、法规和政策的要求,运?组织、指挥、协调、实施职能对合同的订?、履?、变更和解除、终?等全过程的?为所进?的?系列管理?作的总称。劳动合同管理是??资源管理中重要的?个环节。加强劳动合同管理,提?劳动合同的履约率,对于提?劳动者的绩效,激发劳动者的积极性,维护和谐的劳动关系,促进企业的健康发展来说具有?分重要的意义。劳动合同订?协商制度劳动合同鉴证制度劳动合同档案制度劳动合同统计报告制度??代为对劳动合同的管理。2.?之成理即可

2025年4月自学考试20253《人力资源开发与管理》历年真题及答案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小656 KB
  • 时间2025-01-17
最近更新