2025年商场母亲节活动策划书（精选20篇）.docx

该【2025年商场母亲节活动策划书（精选20篇） 】是由【mama1】上传分享，文档一共【82】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年商场母亲节活动策划书（精选20篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年商场母亲节活动策划书(精选20篇)篇1:商场母亲节活动策划书今年的母亲节是5月12日,为促进消费,提高营业额。现将按此策划举办活动。一、活动时间20xx年5月11号至5月19号,计8天。二、活动目标1、在活动期间内,刺激消费者的计划性购买和冲动性购买,扩大营业额,并提高毛利额;2、稳定已有顾客群并吸引增加新顾客,以提高客流量;3、增加季节性商品的销售,以提高人均消费额;4、增强企业形象,提高公司知名度;三、DM活动内容1、活动主题:温馨母亲节丈夫――关爱妻子,送给她一份惊喜;儿女――孝敬母亲,送给她一份感动;社会各界关爱孤寡老人――送给她们一份温暖!2、感恩母爱签名活动:活动前三天,15岁以下青少年儿童凡现场在条幅上写下“妈妈我爱你”,均可获得精美牙刷一支!3、爱你,就送给你:凡在超市购物单张收银小票满28元者,凭购物小票送刷洗大王一支。凡在超市购物单张收银小票满58元者,凭购物小票送蚊香一盒。凡在超市购物单张收银小票满88元者,凭购物小票送喷雾杀虫剂一瓶。4、会员卡的推广:店内会员价商品――比特价还惊爆的会员价,真诚回报忠实顾客!5、现金大把抓――:活动前三天,晚上7:30分――8:00,身为人母的朋友凭13元以上购物小票,可参加抽奖活动。每天抽取5名顾客,获得抓取现金机会。抓到多少送你多少!(限xx购物中心曹州路店)6、凡5、12号生日的女性顾客,凭身份证到店均可领取精致丝巾一份!7、挑错有礼――凡通过电话:xx或者QQxx对五环购物中心提出批评,建议,意见者,均可获得小礼品一份,并免费办理会员卡一张!(我们还年轻,做的不好的地方,请您多担待!)活动推出商品惊爆“超低价”商品:蛋糕、巧克力,牛奶,奶粉,生鲜类,纸品,卫生巾,洗涤,保健补品等,梳子,洗面奶、营养霜,凉枕等。篇2:商场活动策划书一项目背景常州新北区中惠商场是一家综合性的百货商场,在新北区有着一定的市场,主要经营中低端商品。作为传统的百货行业中的一部分,在现今面临着巨大的威胁与挑战。电商营销的出现,越来越多的人去网购,在需求短期之内没有大幅变化的情况下也就意味着相应的百货商场客源流失。但是,这种百货行业面临较大的竞争压力,同样也存在非一定的机会。百货商场应该针对目标客户群体走错位经营、差异化营销的路子,并积极完善售后服务。依靠差异化竞争,商业模式创新等方式,百货行业或可成功“逆袭”。此次的公共策划案的提出,主要是针对以中惠为代表的传统中小型百货商场,改善企业形象和知名度,准确定位以服务大众,抢占更大的市场。二项目调查此次项目调查,通过走访和网络问卷调查的方式(150份),从多层次的角度分析了中惠商场的想象问题,具体分析如下:Strengths:较为便利的交通较为合理的价格优越的地理位置(河海路,通江路交界)---中惠商城交通调查Weaknesses:较差的室内外环境不合理的商家竞争较差的商家服务低端的商品质量---中惠商城周围/室内环境调查Opportunities:较为多的老顾客可发掘的新顾客常州经济发展的北移---中惠商城喜爱度调查Threats:新兴购物商场的竞争(万大广场,旺角广场等)产品的低端化,品种的单一化网购大军的发展壮大商家之间的恶性竞争带来负面影响三项目策划目标体系:围绕将百货商场的升级、竞争、服务及其它相关要求,建立定位优势,并确立CIS分目标体系。CIS工作原则:科学性原则创新经营原则行动方案:(1)宣传推广:以宣传单页发散和海报张贴的方式,方圆一公里为期一周的宣传(2)产品,服务改善展示:优化人员的服务意识,开展回馈老顾客的优惠活动,让顾客对商场摊位打分评比。(3)年庆活动:推出年前的祝福活动,以抵用券的形式为广大顾客提供优惠。预期效果:改善商场产品质量和服务意识;合理化管理,优化内部的竞争形式;提高知名度;改善商场的外部形象;增加市场份额。四项目设计(一)项目目的:此次活动项目的开展,主要是优化商场内部管理和竞争模式,提高整体形象,提升对外知名度和满意度。(二)活动时间:,--(三)活动地点:中惠商场(四)活动流程:(1)在12月初,开展为期一周的的单页宣传,和海报张贴,并在此期间在商场内部展开评比报名活动。(2)将报名的商铺统一审核,确定名单,在12月中旬安排活动,并开展活动:为期三天的产品展示和销售服务,由顾客现场对商铺的产品和服务打分,选出前三(3)在一月到二月中旬期间,开展新年庆典活动,对在中惠购买商品的顾客回馈代金券。期间并举行抽奖活动,幸运的顾客将获得春联,炮竹等新年礼物。补充细则:商铺评比奖励机制:第一名:免半个月的店铺租金,奖励三百元第二名:免一周的店铺租金,奖励两百元第三名:免一周的店铺租金,奖励一百元代金券的发放形式:满500送100元;满300元送50元;满一百元送20元幸运者新年礼物:五十份春联,五十份炮竹,以及五十份其他新年礼品宣传工作:在商场周边一公里的范围内宣传,为期三天;商场内部商铺宣传,为期一天报名工作:店铺评比报名时间共一周,审核期三天五项目预算单页和海报购买:400*1(单页)+25*20(海报)=900元奖励费用:5000元(包含评比活动费用)回馈活动费用:6000元抵用券+20xx元礼物费用=8000元费用合计:13900元效果评估:①宣传活动的进行,提高了中惠商场的知名度,增加了商场的顾客量。②商场活动的评比活动,有效的规划了商场内部的管理,提升了商场整体的形象,提高了客户的满意度。③对顾客的回馈和抽奖活动的开展,能增加销售量,并且使顾客对商场的满意度和仲裁度都有提升。④从远的角度来说,使中惠商场在如今激烈的竞争环境下有这一定的优势,抢占市场份额,为以后的持续发展提供了良好的基石。篇3:商场活动策划书一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述(一)公司简介迈德广告传媒有限责任公司成立于**年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。(二)公司宗旨迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。(三)公司目标打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。(四)创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。(五)公司服务1、专业化的广告服务迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。2、全面的业务服务迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。3、为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。4、其他客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。二、执行摘要(一)经营理念中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。(二)公司概述中国迈德广告传媒有限责任公司成立于11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。在近期月1日,迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金,我们期望能够完成万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。在第3年(下一年)完成500万元税前利润。我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如:1、在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2、在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京,沈阳,上海,成都,武汉,广州)。3、引进补充部分广告和管理方面的专业人才。4、采购业务所需专业器材。(三)产品与服务中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。迈德的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。(四)营销概述迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“迈德”的模式,帮助其推广宣传。