2025年投资项目管理师之投资建设项目决策能力检测试卷B卷附答案.pdf

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甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表2-32。基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。。。。。,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。【答案】三、某企业拟建一条生产线,设计使用同规模标准化设计资料。类似工程的工程费用造价指标见表7-20,类似工程造价指标中主要材料价格见表7-21。拟建工程当地现行市场价格信息及指数见表7-22。:..其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》部建设条件有以下不同之处:(1)拟建工程生产所需黏土原料按外购考虑,不自建黏土矿山;(2),。根据上述资料及内容分别计算调整类似工程造价指标中的建筑工程费、设备购置费和安装工程费。、人工费、机械费、%、%、%、%。根据已有资料和条件,计算建筑工程费用中的材料综合调整系数,计算拟建工程建筑工程费用。%,%。根据已有资料和条件,计算拟建工程设备购置费、安装工程费和工程费用。(计算结果均保留两位小数)【答案】四、某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价,该工程估算成本为1500万元,其中材料费占60%。拟高、中、低三个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%,根据过去类似工程的投标经验,、、。编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3%,。【问题】该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少?【答案】五、某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案:一次性开发多层住宅45000mB方案:将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表1-2。有关系数表见表1-3。根据经验,,。暂停开发每季损失10万元,季利率为2%。【问题】?(假定销售收入在开发时间内均摊):..其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》。。(注:计算结果保留两位小数)【答案】六、某建设项目有关资料如下:(1)项目计算期10年,其中建设期2年。项目第3年投产,第5年开始达到100%设计生产能力。(2)项目固定资产投资9000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计8500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回,固定资产投资方向调节税税率为0。(3)无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。(4)流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。(5),预计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入的5%计取,所得税率为33%。(6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见下表。(7)还款方式:在项目运营期间(即从第3~10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。%(按年付息),流动资金贷款利率为3%。(8)经营成本的80%作为固定成本。【问题】。,把计算结果填入表中(表中数字按四舍五入取整,下同)。【答案】七、X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。:乐观值为750q元/,当住宅平均售价为5200元/,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?,估算3年后住宅售价的期望值和标准差。,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据:..臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥此评价项目风险大小。?简述理由,并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。【答案】八、某新建项目设计生产能力为550万t/年,总投资140000万元,其中建设投资125000万元,建设期利息5300万元,流动资金9700万元。根据融资方案,资本金占项目总投资的比例为35%,由A、B两个股东直接投资,其资金成本采用资本资产定价模型进行确定,其中社会无风险投资收益率为3%,市场投资组合预期收益率为8%,项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1;项目其余投资来自银行长期贷款,贷款年利率为7%。所得税税率为25%。项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元,营业税金及附加1200万元,固定成本42500万元,可变成本21000万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。在对项目进行不确定性分析时,设定投资不变,预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表14-23。。,并判断项目对市场的适应能力。,并判断本项目的财务抗风险能力。,常用的风险对策有哪些?【答案】九、某建设项目有关数据如下:,运营期8年,固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息),其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款,贷款总额2200万元,在建设期每年借入1100万元,%(按季计息)。流动资金为900万元,全部为白有资金。