电梯困人应急预案演练全文.pptx

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REPORTING
目 录
电梯困人事件概述
应急预案制定与准备
演练计划与实施步骤
现场处置与救援措施
后期总结与改进建议
宣传教育与培训工作
法律法规与政策支持
PART
01
电梯困人事件概述
REPORTING
定义：电梯困人事件指的是电梯在运行过程中因故障、停电等原因导致乘客被困在电梯轿厢内无法自行脱困的情况。
乘客可能因长时间被困而出现恐慌、焦虑等情绪问题。
在极端情况下，如电梯内空气流通不畅或存在其他安全隐患，可能对乘客的生命安全构成威胁。
危害
电梯困人定义及危害
设备故障
电力问题
人为因素
维护不当
事件发生原因分析
01
02
03
04
电梯控制系统、驱动系统或门系统等部件发生故障，导致电梯无法正常运行。
停电、电压波动或电梯自身供电系统故障，使电梯失去动力。
乘客不当使用电梯，如超载、强行打开电梯门等行为，可能引发故障。
电梯日常维护和保养不到位，潜在的安全隐患未能及时发现和处理。
快速响应
保障安全
减少损失
提升公众信心
应急预案制定重要性
通过预案明确应急响应流程和责任人，确保在发生困人事件时能够迅速启动救援行动。
及时有效的救援能够减轻乘客的心理压力和情绪负担，同时减少因长时间被困可能造成的其他损失。
科学的应急预案能够指导救援人员采取正确措施，最大限度保障被困乘客的安全。
通过定期演练和宣传，提高公众对电梯安全的认知度和信任度。
PART
02
应急预案制定与准备
REPORTING
负责全面指导和监督应急演练工作，确保演练的顺利进行。
成立应急指挥小组
负责现场指挥和调度，协调各部门之间的配合，确保演练的高效性。
指定现场指挥员
负责与外部相关机构和内部各部门之间的通讯联络，保障信息传递的畅通无阻。
设立通讯联络组
负责电梯困人事故的抢险救援工作，具备专业技能和救援经验。
组建抢险救援组
明确应急组织结构与职责
根据电梯困人事故的特点和实际情况，制定详细的演练计划，包括演练时间、地点、参与人员等。
制定演练计划
编制演练方案
制定操作流程
完善应急预案
根据演练计划，编制具体的演练方案，明确各部门职责、任务分工和协作方式。
针对电梯困人事故的处理流程，制定详细的操作步骤和规范，确保演练的标准化和规范化。
根据演练情况和实际需求，不断完善应急预案，提高预案的针对性和实用性。
制定详细操作流程和规范
根据电梯困人事故的特点，准备必要的救援工具和设备，如电梯钥匙、手动盘车装置等。
准备救援工具
为保障现场通讯的畅通无阻，配备必要的通讯设备，如对讲机、手机等。
配备通讯设备
考虑到可能的伤亡情况，准备必要的医疗急救用品和药品，如急救箱、担架等。
准备医疗急救用品
为确保演练的顺利进行，安排必要的后勤保障措施，如提供饮食、休息场所等。
安排后勤保障
准备必要物资和设备支持