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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(a卷).docx


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第一部分 单选题(500题)
1、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。




【答案】:B
2、(   )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点




【答案】:C
3、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的(   )。




【答案】:B
4、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起(   )内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。




【答案】:C
5、企业的NNI考评一般是由(   )通过否决考评来进行的。




【答案】:C
6、企业绩效管理的原则和习惯是通过(   )体现的。




【答案】:C
7、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于(   )




【答案】:C
8、在解决问题的过程中,( )由问题的中心指向四面八方。




【答案】:A
9、平衡计分卡中的设计体现了以(   )为核心的思想。




【答案】:D
10、关于EAP的表述错误的有(   )




【答案】:D
11、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。




【答案】:B
12、道德与法律相比较,二者的区别是(  )




【答案】:A
13、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会(   )。

,不会去管

,呼吁大家理解支持
【答案】:C
14、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于(   )。




【答案】:C
15、企业文化的整合功能是指(  )




【答案】:B
16、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。




【答案】:D
17、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会(   )。
,慢慢摸索
,让别人说去吧


【答案】:B
18、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是(   )。
—投资战略
—收益
—生产力改进
—成长
【答案】:B
19、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。




【答案】:B
20、(   )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。

、报酬或较低的职务等级
,具有团队意识和参与意识

【答案】:C
21、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。




【答案】:C
22、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(   )。




【答案】:D
23、( )形成了企业内部人力资源市场。




【答案】:A
24、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。




【答案】:B
25、团体劳动争议自受理起最长不超过(   )结束。




【答案】:B
26、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。




【答案】:B
27、()不是由股东大会选举产生




【答案】:D
28、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由(   )要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。




【答案】:B
29、反映了不同时间测量结果的一致性。




【答案】:A
30、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。




【答案】:C
31、下列说法中,属于道德范畴的是(  )




【答案】:B
32、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是(   )。




【答案】:A
33、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是(   )。
、协作企业、集团公司和参股关联企业
、参股关联企业、控股子公司和协作企业
、控股子公司、集团公司和协作企业
、控股子公司、参股关联企业和协作企业
【答案】:D
34、(   )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。




【答案】:C
35、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是(   )。




【答案】:A
36、公文筐测试不适合测评(   )。




【答案】:D
37、EVA的优势不包括()


,调整起来比较简单

【答案】:C
38、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。




【答案】:D

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