2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库完整答案.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、 ( )是“过劳”问题产生的更深层次的原因。




【答案】：D
2、关于作业能力的说法，正确的是( )。




【答案】：C
3、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是( )因素对招聘活动的影响。




【答案】：C
4、在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留存组织中的义务感的是（　　）。




【答案】：D
5、生活方式理论是( )的观点。




【答案】：B
6、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。




【答案】：A
7、关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（　　）。

，能促进招聘的效果
，吸引人员比较容易

【答案】：C
8、实施工作分析首先要（　　　）。




【答案】：B
9、下列关于偷窃行为原因的陈述，错误的是（ ）。




【答案】：C
10、影响继续承诺的主要因素不包括( )。




【答案】：C
11、 关于工作分析方法中间卷调查法的说法，正确的是（　　）。




【答案】：A
12、（　　　）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。




【答案】：B
13、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（ ）。
，劳动关系自用工之日起建立



【答案】：A
14、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是（　　）。



，允许被访淡者提问
【答案】：B
15、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（　　　）。




【答案】：D
16、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的( )特征。




【答案】：B
17、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为( )。




【答案】：B
18、采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持( )的原则。




【答案】：D
19、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（　　　）。




【答案】：C
20、下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（　　　）。


，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用
，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈
【答案】：C
21、基本薪酬的类型中不包括（ ）。




【答案】：D
22、货币工资与实际工资的差别取决于( )。




【答案】：D
23、( )是贯穿于工作分析的始终，是一个不断调整的过程。




【答案】：C
24、概括化的经验系统是指（　　）。




【答案】：D
25、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是( )。




【答案】：C
26、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是( )。

，但能力却可以不断积累提高


【答案】：B
27、企业内部出现职位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（　　）。
，节约培训成本

，提高创新性

【答案】：A
28、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的( )
、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源
——职位信息网
，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响
，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。
【答案】：A
29、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（　　　）。




【答案】：A
30、 泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。
，提出最早的工作评价体系
、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
—时间分析，设计出有效的标准工作方式
【答案】：D
31、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（　　　）培训和继续教育培训。




【答案】：A
32、（2020年真题）以下关于员工离职管理，理解正确的是（　　　）。

，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金

，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算
【答案】：B