2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库含答案（综合题）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（　　）。
，职能化的分工更加细化



【答案】：C
2、培训与开发需求分析中的（　　），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。




【答案】：B
3、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（　　　）。


、上下班交通安全和劳动卫生三个部分

【答案】：B
4、就业登记的具体内容和所需材料由（　　）规定。

、乡镇公共就业服务机构


【答案】：D
5、根据以下材料，回答89-92题



，就是不想干了
【答案】：A
6、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（　　　）。




【答案】：C
7、（ ）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流方法。




【答案】：D
8、（2017年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（　　　）。




【答案】：D
9、在上下级的沟通中，下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为( )。




【答案】：B
10、下列关于团体中沟通方向的描述，错误的是( )。


、反映问题和意见是上行沟通

【答案】：D
11、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（　　）。

，减少人们的焦虑和猜测


【答案】：A
12、关于离职而谈的说法，正确的是( )。


，无须事先准备

【答案】：D
13、（ ）是国际公认的制定时间标准的先进技术。




【答案】：C
14、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是( )。

“接受”决策中所占的比例


【答案】：B
15、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是( )。
：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持
，则会使自我价值支持资源越多
，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己
，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感
【答案】：B
16、“大七”人格维度中，情绪性是指（　　　）。
、乐观
、自制
、爽直
、机敏
【答案】：C
17、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是( )。




【答案】：D
18、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策( )的现象。




【答案】：C
19、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是（　　）。




【答案】：D
20、员工工作不满意引起的最极端的后果是（　　）。




【答案】：B
21、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资( )倍数额以内的部分，免征个人所得税。




【答案】：B
22、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（　　　）。




【答案】：D
23、下列属于造成摩擦性失业的原因的是( )。




【答案】：A
24、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（　　）。




【答案】：B
25、在员工关系管理中，企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方无理取闹的情况下，适合的处理方法是（　　　）。




【答案】：D
26、下列关于薪酬的作用的说法中，正确的是（　　）。




【答案】：C
27、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（　　）。


、更加具体的特征

【答案】：A
28、（2019年真题）下列关于团体的说法错误的是（　　　）。



，他们是一个团体
【答案】：D
29、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——（　　）和（　　）之间一场无休止的战争，而这场战争由（　　）来协调。




【答案】：A
30、（　　　）是绩效管理体系设计的基础。




【答案】：C
31、下列费用中，不属于招聘费用的是（　　）。




【答案】：C
32、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取( )。




【答案】：C
33、关于绩效考核指标权重的说法,错误的是( )

,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的
,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
【答案】：C
34、下列团体的规范中，属于正式规范的是（　　　）。


，太高产

【答案】：B