提高变电所运行经济性.ppt

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提高变电所运行经济性
长庆油田分公司水电厂
二、运行现状
三、活动计划
四、选择课题
五、现状调查
六、目标确定
七、可行性分析
八、原因分析
九、要因确认
十、制定对策
十一、对策实施
十二、效果检查
十三、制定对策
十四、今后打算
01
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02
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目 录
一、小组简介
一、小组简介
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01
技术QC小组
课题名称
提高变电所运行经济性
成立时间
2006年3月10日
注册时间
2006年3月10日
注册编号
SD2008018
课题类型
现场型
活动日期
2010年3月—2010年10月
活动次数
14次，出勤率100%
序号
姓 名
职 务
年 龄
文化程度
职 称
组内分工
1
李军宏
组 长
38
本 科
副经理
全面负责
2
赵晓聪
副组长
35
本 科
助理工程师
制定方案、对策实施
3
卢　冰
组 员
37
本 科
工程师
组织活动、成果总结
4
徐振玺
组 员
45
高 中
高级外线工
制定方案、对策实施
5
盛玉龙
组 员
42
大专
外线工
现场调查、对策实施
6
杨 森
组员
33
中专
外线工
现场调查、对策实施
二、运行现状
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02
庆北水电作业区所辖变电所七座，目前，由于马岭区块油井、站所逐年关停减少，各单位生活驻地的搬迁，供电负荷逐年降低，暴露出部分变电所运行成本相对增高，电网结构不合理也逐年显现，个别变电所供电能力严重过剩，形成了典型的大马拉小车。
三、活动计划
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03
阶段
活动计划
内容与要求
负责人
完成时间
P
选择课题
根据运行现状和经营指标选择课题
李军宏 卢 冰

现状调查
对该变电所负荷情况、成本费用情况进行调查

设定目标
通过调查研究制定活动目标

目标可行性
分析
通过现状调查找出主要问题，分析主要问题可解决的程度，为目标提供依据。

原因分析
集思广益，针对问题症结进行原因分析。
李军宏
赵晓聪
卢 冰
杨 森

要因确定
剖析末端原因，确认主要因素。

制定对策
根据要因，制定对策。

D
对策实施
按照制定好的对策，进行电网调整、变电所改造相关工作。
杨 森

C
效果检查
检查对策实施后，是否达到设定目标。
赵晓聪
卢 冰

A
巩固措施
总结本次活动经验，组织组内人员进行学习交流，为电网的优化运行提高参依据。
李军宏
卢 冰
赵晓聪

总结打算
总结活动成果，提出今后打算。
小组活动日程推进计划表
四、选择课题
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04