2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（有一套）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、关于职业化素养，正确的说法是（　　　）。




【答案】：B
2、日本型的企业集团实行的是（　　　）组织结构模式
-子公司-工厂
-事业部-工厂
-公司-工厂
-营运委员会-子公司-工厂
【答案】：C
3、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()




【答案】：B
4、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（　　　）原则。




【答案】：B
5、企业绩效管理的主体因素是（ ）。




【答案】：A
6、(2017年5月)（）不属于法定福利




【答案】：A
7、下列哪一项不属于总部的结构类型（　　　）




【答案】：C
8、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（　　　）。
、演练操作规程、坚持操作规程
、演练操作规程、创新操作规程
、总结操作规程、创新操作规程
、钻研操作规程、简化操作规程
【答案】：A
9、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
10、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。




【答案】：C
11、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。




【答案】：C
12、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（　　　）。


（移居）支出

【答案】：D
13、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。




【答案】：C
14、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（　　　）的观点。




【答案】：C
15、双因素理论中，（）属于保健因素




【答案】：A
16、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。




【答案】：A
17、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
%-30%
%-50%
%-100%
%-200%
【答案】：C
18、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。




【答案】：D
19、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　）




【答案】：D
20、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。




【答案】：C
21、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。




【答案】：D
22、职业活动内在的道德准则是（　　　）。
、谨慎、勤勉
、谨慎、勤勉
、审慎、勤奋
、审慎、勤勉
【答案】：D
23、科研项目工资制的特点是（　　　）




【答案】：A
24、一般而言，（）是公司的执行机构。




【答案】：C
25、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（　　　）。

，听天由命

，引起媒体关注
【答案】：B
26、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()




【答案】：B
27、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。




【答案】：A
28、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（　　　）决定的。




【答案】：B
29、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　）




【答案】：C
30、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（　　　）的评估。




【答案】：C
31、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。




【答案】：D
32、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（　　　）。




【答案】：D
33、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()




【答案】：C
34、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。




【答案】：D
35、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（　　　）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。




【答案】：B
36、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
37、季度考评一般在下一季度的前（　　　）天进行。




【答案】：C
38、职业兴趣测试方法有（　　　）。




【答案】：D