2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（综合卷）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在构建学习型组织的过程中，（　　　）可以促进形成自主管理的扁平型组织。




【答案】：C
2、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（　　　）。
，然后计算较高层次指标值
，然后计算较低层次指标值
，然后计算最低和最高层次指标值
，然后计算中间层次指标值
【答案】：A
3、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（　　　）




【答案】：D
4、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（　　　）。
，后者属于日本型
，后者是单体企业
，后者中事业部是独立法人
，后者由母公司来制定发展战略
【答案】：B
5、( )适合于对产品作不断完善、改进。




【答案】：C
6、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（　　　）。
，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
，又怀疑
，实际上不信任
，也要加强防范和戒备
【答案】：A
7、企业系列型企业集团的特点是（　　　）。

，经营集团的主营产品
（合资企业）

【答案】：B
8、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。




【答案】：D
9、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（　　　）是你所赞赏的。

，谁付费


【答案】：D
10、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（　　　）。




【答案】：C
11、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。




【答案】：B
12、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（　　　）特点。




【答案】：C
13、（）对下属机构的控制能力最强。




【答案】：C
14、（　　　）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。




【答案】：C
15、内部晋升制的作用不包括（）




【答案】：D
16、员工在工作中缺乏有效的支持属于（　　　）压力源。




【答案】：D
17、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（　　　）而确立并实施的一种薪酬策略。




【答案】：C
18、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。




【答案】：A
19、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。




【答案】：B
20、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（　　　）的企业中更常见。




【答案】：C
21、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。




【答案】：D
22、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度




【答案】：C
23、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）




【答案】：D
24、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。




【答案】：A
25、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（　　　）决定的。




【答案】：C
26、直线型思维障碍表现为（ ）。




【答案】：C
27、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（　　　）。

、灵活多样


【答案】：B
28、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。




【答案】：C
29、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
30、( )主要适合管理人员。




【答案】：C
31、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（　　　）。




【答案】：B
32、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（　　　）。




【答案】：A
33、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（　　　）。




【答案】：D
34、评价薪酬制度的目的不包括（　　　）。




【答案】：B
35、在确定职业生涯发展目标时，（　　　）应用为重点考虑因素。




【答案】：B
36、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（　　　）。




【答案】：C
37、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。




【答案】：A
38、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（　　）。
，不作任何区别
，我就如何待别人
，少劳少得，不劳动者不得食

【答案】：D
39、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。




【答案】：D