2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺冠】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、关于打造品牌，正确的说法是（　　）。
，就能打造品牌
，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度


【答案】：C
2、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。




【答案】：B
3、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。




【答案】：C
4、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。




【答案】：A
5、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制




【答案】：B
6、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。




【答案】：C
7、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。




【答案】：D
8、考察和评定新员工是在（　　　）。




【答案】：A
9、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。



，制定事业部的计划
【答案】：C
10、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。




【答案】：A
11、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。




【答案】：D
12、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。




【答案】：C
13、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。




【答案】：A
14、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。




【答案】：D
15、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（　　　）缴纳风险抵押金。
%
%
%
%
【答案】：D
16、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（　　　）。




【答案】：A
17、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（　　　）而确立并实施的一种薪酬策略。




【答案】：C
18、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。




【答案】：D
19、最能影响企业招聘能力的因素是（　　　）。




【答案】：C
20、自然流出不包括（）。




【答案】：B
21、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。




【答案】：A
22、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（　　　）的考核。




【答案】：D
23、( )不是工资决定理论。




【答案】：A
24、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（　　　）。
，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划



【答案】：A
25、(2018年5月)母子公司型的企业属于()




【答案】：C
26、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。




【答案】：B
27、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。




【答案】：C
28、绩效管理系统的运作方式是（）




【答案】：D
29、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（　　）




【答案】：C
30、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（　　　）。




【答案】：C
31、在考评实践中，使用最为广泛的是（　　　）。




【答案】：A
32、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（　　　）模式。




【答案】：D
33、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。




【答案】：A
34、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。




【答案】：A
35、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”
【答案】：C
36、（　　　）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。




【答案】：C
37、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（　　　）。
、协作企业、集团公司和参股关联企业
、参股关联企业、控股子公司和协作企业
、控股子公司、集团公司和协作企业
、控股子公司、参股关联企业和协作企业
【答案】：D
38、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。




【答案】：D