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电力企业小型基建项目工程造价及进度的精细化管控研究
摘要：电力企业作为重要的国民经济支柱产业，其小型基建项目的工程造价及进度管理对于提高企业效益和推动经济发展具有重要意义。本文通过研究电力企业小型基建项目的工程造价和进度管理的现状与问题，探讨了精细化管控对于提高项目管理水平、降低工程造价和缩短工期的重要作用。
关键词：电力企业、小型基建项目、工程造价、工程进度、精细化管控
一、引言
随着国民经济的不断发展，电力企业作为国家重要的基础产业之一，在能源供应方面起着关键的作用。然而，在电力企业的运营中，小型基建项目的工程造价和进度问题一直是困扰企业的重要问题。由于项目规模相对较小，项目管理不够精细，往往造成了工程造价高、工期延误等问题。因此，如何在小型基建项目中实现精细化管控，提高工程造价和进度的管理水平，成为电力企业亟需研究和解决的问题。
二、电力企业小型基建项目的概述
小型基建项目是指规模较小、投资额相对较低的项目，主要包括电力设施的新建、改造和扩建等工程。由于电力企业具有规模庞大、投资金额巨大、工期长等特点，因此小型基建项目在电力企业的项目组合中占据重要位置。小型基建项目的工程造价和进度的管控对于电力企业的经济效益和社会效益都具有重要意义。
三、电力企业小型基建项目工程造价的精细化管控
1. 工程造价的精确估算
在小型基建项目的前期，通过对项目各个环节进行精确的估算，可以尽量减少工程造价的偏差。其中，包括对土地征用费、建设用地费、设计费、招标代理费等各项费用进行准确的估算。
2. 施工过程中的成本控制
在小型基建项目的施工过程中，加强成本控制是精细化管控的关键。通过对材料采购、施工人员配备和机械设备使用等方面进行精确的控制，可以有效降低工程造价。
3. 技术进步的应用
随着科技的不断发展，电力企业在小型基建项目中应积极应用新技术，以提高工程造价的精细化管理。例如，通过应用BIM技术可以实现对工程造价的精确估算和实时监控。
四、电力企业小型基建项目工程进度的精细化管控
1. 进度计划的编制与优化
在小型基建项目中，制定合理的进度计划是实现精细化管控的前提。通过对项目工程量、资源投入和工期要求进行综合考虑，编制出符合实际情况的进度计划。
2. 人力资源的合理调配
人力资源的合理调配是保证工程进度的重要因素。对于小型基建项目来说，合理安排施工人员的数量和技能水平，优化施工组织结构，能够有效提高工程进度。
3. 工期监控与风险控制
在小型基建项目的施工过程中，及时监控工期的进展情况是精细化管控的核心内容。通过制定细致的工期监控计划和风险管理计划，可以预测和应对可能出现的工期延误风险，保障工程进度的顺利进行。
五、结论
通过对电力企业小型基建项目工程造价和进度的精细化管控研究，可以得出以下结论：
1. 电力企业小型基建项目的工程造价和进度管理对于提高企业效益和推动经济发展具有重要意义；
2. 在小型基建项目中，应加强工程造价和进度的精细化管控，通过精确估算、成本控制和技术进步的应用，实现工程造价的降低；
3. 在小型基建项目中，应制定合理的进度计划，合理调配人力资源，加强工期监控与风险控制，实现工程进度的精细化管理。
六、参考文献
[1] 李明. 电力工程项目管理[M]. 北京：中国电力出版社，2014.
[2] 林国富，张涛. 利用BIM技术精细化管控电力工程施工进度的研究[J]. 电力建设与技术，2019，5（4）：47-51.
[3] 高德亮，刘婧. 基建项目工程造价精确估算研究[J]. 工程经济与管理研究，2018，38（6）：26-30.