2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库含答案（满分必刷）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、材料题




【答案】：B
2、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是( )。




【答案】：C
3、关于离职而谈的说法，正确的是( )。


，无须事先准备

【答案】：D
4、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（　　）。




【答案】：C
5、具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（　　　）。




【答案】：D
6、采用头脑风暴法需遵循的原则是（　　）。




【答案】：A
7、（　　）是个体从事工作活动的单元。




【答案】：C
8、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）。




【答案】：C
9、（　　　）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。




【答案】：A
10、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（　　　）。

，就改变哪里的态度

，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突
【答案】：B
11、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（　　　）。




【答案】：A
12、（2017年真题）不属于团体分类依据的是（　　　）。




【答案】：B
13、下列关于季节性失业的陈述，错误的是（　　）。

、服装业等

，造成了一定的人力浪费
【答案】：A
14、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调( )的过程。
、自我和超我之间相互和谐



【答案】：C
15、（2015年真题）关于企业年金计划特点的说法，正确的是（　　　）。
，并自主选择年金管理运作方式



【答案】：A
16、下列选项中，关于培训服务期的说法，正确的是（　　）。
，受训劳动者有义务为用人单位服务一定的年限
，除要赔偿用人单位培训费用外，还要向对方适度支付惩戒性违约金

，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用
【答案】：A
17、（2017年真题）可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多时间与经费，这是（　　　）的优点。




【答案】：A
18、关于工作扩大化的说法，错误的是（　　）。




【答案】：C
19、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（　　）。




【答案】：C
20、下列不属于员工减压措施的是( )。
，降低劳动强度


、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
【答案】：A
21、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。




【答案】：C
22、在人格理论中，最为重要的是（　　　）。



D.“大五”和“大七”人格理论
【答案】：C
23、不属于薪酬对企业的作用的是( )。




【答案】：D
24、 员工援助计划的主要内容不包括( )。


、行为及生理等方面症状的缓解和疏导
、行为模式和生活方式
【答案】：A
25、霍兰德的职业兴趣测试认为，（　　）的人适合从事教育、咨询等方面工作。




【答案】：A
26、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是( )。




【答案】：B
27、关于招募广告的说法,错误的是( )。
,刊登广告还是比较有效的

,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象

【答案】：B
28、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是( )


,易操作

【答案】：C
29、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。




【答案】：B
30、奥尔波特价值观六分类中，（　　　）的人认为统一的价值高于一切。




【答案】：C
31、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标，称为（　　）。




【答案】：B
32、下列说法错误的是( )。




【答案】：B
33、（　　）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。




【答案】：A
34、关于绩效考核主体的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
，可以保证评价结果的准确和可靠
，可以让下级参与

【答案】：C
35、（2017年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（　　　）。




【答案】：A
36、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是( )。
，应首先进行工作评价
，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
，不需要进行市场薪酬调查
，应首先评估员工的技能
【答案】：B