2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有答案.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。




【答案】：D
2、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。




【答案】：C
3、人类历史上最重要的人力资源流动是在（　　　）之间进行的。




【答案】：B
4、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）




【答案】：D
5、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（　　）




【答案】：B
6、（）是企业集团的管控基础。




【答案】：D
7、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。




【答案】：C
8、关于投射测试，下列说法错误的是（　　　）。




【答案】：D
9、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。




【答案】：B
10、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性




【答案】：C
11、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
+家族式
+市场式
+市场式
+发展式
【答案】：B
12、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。




【答案】：C
13、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。


，总部具体功能的侧重点存在很大差异
，首要的总部职能是提高领导水平
【答案】：D
14、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。




【答案】：A
15、通常情况下，协作企业对应的是（　　　）。




【答案】：D
16、（）组织结构即为控股公司结构。




【答案】：B
17、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（　　　）。
，是建立在卓越标准基础上的结构模型
，经深入调查研究和统计分析建立的
、回归等数量分析方法

【答案】：D
18、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。




【答案】：C
19、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()


、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】：A
20、5W1H法的实施程序不包括（　　　）。
，从6个角度作出检查提问
、难点列出
，寻找改进措施

【答案】：D
21、母子公司之间一般的联络方式（　　　）。




【答案】：A
22、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（　　　）休息时间。


（24小时）

【答案】：C
23、所谓享乐主义，其本质是（　　　）。
、喝、玩、乐所带来的乐趣


、拉动内需的现实需要
【答案】：A
24、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（　　　）

、不同企业的特点进行打分

、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
【答案】：A
25、 ()是公司的二级战略。




【答案】：B
26、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。
：1：1
：1：1
：2：1
：1：2
【答案】：B
27、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。




【答案】：D
28、在设计公文筐测试时，首先要进行（　　　）。




【答案】：B
29、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。




【答案】：B
30、（　　　）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。




【答案】：C
31、工会和雇主可以达成协议的情况是（　　　）。




【答案】：C
32、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（　　　）。

，但空想成分太多

，成功有很多种方式
【答案】：D
33、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。




【答案】：C
34、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。




【答案】：D
35、在培训文化发展的（　　　），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。




【答案】：B
36、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。




【答案】：C
37、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。
，以绩效为导向
，以绩效为导向
，以能力为导向
，以能力为导向
【答案】：B
38、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（　　　）




【答案】：B
39、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（　　　）模式。




【答案】：B