2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库完整答案.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（　　　）。




【答案】：A
2、一般来说，股票期权的主要对象是（　　　）。




【答案】：A
3、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。




【答案】：B
4、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。




【答案】：D
5、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。




【答案】：A
6、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。




【答案】：C
7、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（　　　），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。




【答案】：C
8、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。




【答案】：B
9、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。




【答案】：C
10、（）不属于后现代管理时期的理论。




【答案】：C
11、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（　　　）。




【答案】：C
12、工会和雇主可以达成协议的情况是（　　　）。




【答案】：C
13、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（　　　）模式。




【答案】：B
14、在建立企业的绩效指标库时，（　　　）只属于岗位层面的指标。




【答案】：D
15、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。




【答案】：C
16、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。




【答案】：A
17、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（　　　）。
，执行力重要
，策略问题重要
、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
，执行靠自己
【答案】：A
18、培训成果转化的四个层面中．（　　　）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。




【答案】：A
19、一般而言，股票期权的主要对象是（　　　）。




【答案】：A
20、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。




【答案】：B
21、在解决问题的过程中，（　　　）由四面八方指向问题的中心。




【答案】：B
22、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（　　　）。



，帮助老板成功
【答案】：C
23、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（　　　）。




【答案】：B
24、在学习型组织中，领导者扮演的是（　　　）的角色。
、家长和教练
、仆人和教练
、家长和仆人
、仆人和教练
【答案】：D
25、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。




【答案】：D
26、在培训成果转化的（　　　）层面，情境模拟的转移效果最显著。




【答案】：A
27、（　　　）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。




【答案】：A
28、 企业大学高效开展业务的关键是( )。




【答案】：B
29、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（　　　）。




【答案】：C
30、员工培训模型的三个层面不包括（）。




【答案】：D
31、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。




【答案】：A
32、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。




【答案】：D
33、（　　　）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

-1法


【答案】：B
34、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（　　　）。




【答案】：C
35、企业开展的工作分析属于人力资本的（　　　）。




【答案】：B
36、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。




【答案】：B
37、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
，增强团队的凝聚力
，并促使成员迈向共同愿景
，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
【答案】：A