2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【模拟题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（　　　）。




【答案】：D
2、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。




【答案】：D
3、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始




【答案】：A
4、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。




【答案】：B
5、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（　　　）
，加班加点
，忠诚敬业
，自我勉励
，笨鸟先飞
【答案】：B
6、（　　　）是企业集团的最高权力机构。




【答案】：A
7、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）




【答案】：A
8、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）




【答案】：C
9、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。



、全过程
【答案】：B
10、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。




【答案】：C
11、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()




【答案】：B
12、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。




【答案】：B
13、（　　　）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。




【答案】：C
14、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。




【答案】：B
15、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。
，实际上就是对出资人的忠诚
，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
，是职业化素养的核心
【答案】：C
16、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。




【答案】：C
17、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。




【答案】：C
18、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（　　　）。

，提高绩效工资的比重


【答案】：B
19、关于效率合约曲线，说法错误的是（　　　）。

，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损


【答案】：A
20、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。




【答案】：C
21、( )的企业适合多样型战略。
、自身实力较强
、自身实力较弱
、自身实力较强
、自身实力较弱
【答案】：C
22、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制




【答案】：B
23、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（　　　）。




【答案】：B
24、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。




【答案】：A
25、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（　　　）。
，要求退还取暖费
，要不与他们好好理论一番


【答案】：D
26、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。




【答案】：D
27、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。




【答案】：A
28、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()




【答案】：A
29、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（　　　）。

，但空想成分太多

，成功有很多种方式
【答案】：D
30、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。




【答案】：C
31、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（　　　）。
、智慧性、止损性、资质性
、智慧性、破损性、资质性
、益智性、对等性、资本性
、合约性、平等性、资源性
【答案】：A
32、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　）




【答案】：D
33、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。




【答案】：C