2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含完整答案（考点梳理）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在胜任特征模型中，（　　　）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。




【答案】：D
2、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。




【答案】：D
3、沙盘推演法的特点不包括()




【答案】：C
4、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。




【答案】：C
5、（　　）不属于“跳槽热”现象出现的原因。




【答案】：D
6、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。




【答案】：A
7、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）




【答案】：D
8、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（　　　）。
，后者属于日本型
，后者是单体企业
，后者中事业部是独立法人
，后者由母公司来制定发展战略
【答案】：B
9、相对控股是指母公司对子公司（　　　）。

%
／3～1／2
%
【答案】：C
10、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（　　　）。

，但自己无法像他那样做

，顺其自然
【答案】：D
11、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。




【答案】：A
12、（　　　）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。




【答案】：A
13、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()




【答案】：B
14、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（　　）环节的决策依据。




【答案】：D
15、一般来说，股票期权的主要对象是（　　　）。




【答案】：A
16、关于组织学习力，下列说法不正确的是（　　　）。


，掌握认知能力是最具备实质性的环节

【答案】：C
17、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。




【答案】：D
18、属于非自愿流出的是（　　　）




【答案】：B
19、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。




【答案】：A
20、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。




【答案】：C
21、(2015年11月) （　　）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。




【答案】：C
22、传统的绩效评价体系以（　　　）指标为主。




【答案】：A
23、行为事件访谈法的实施中，（　　　）。




【答案】：D
24、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）




【答案】：D
25、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。




【答案】：A
26、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（　　　）。




【答案】：D
27、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。




【答案】：C
28、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）

、老乡、同学之间进行


【答案】：D
29、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（　　　）




【答案】：B
30、企业大学发展的最终模式是（　　　）




【答案】：B
31、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（　　　）部分。




【答案】：D
32、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（　　　）。


，可以让居民燃放

【答案】：B
33、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。




【答案】：C
34、下列哪一项不属于总部的结构类型（　　　）




【答案】：C
35、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。




【答案】：B
36、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（　　　）。




【答案】：D
37、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（　　　）。


，少说话

【答案】：A
38、( )最适合大型跨国公司。




【答案】：D