2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【达标题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、学习型组织的边界建立在（　　　）。




【答案】：D
2、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
%-30%
%-50%
%-100%
%-200%
【答案】：C
3、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。




【答案】：A
4、部分案件有条件的裁终局”是由（　　　）规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》
【答案】：B
5、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。




【答案】：B
6、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（　　　）交易模式。




【答案】：C
7、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。




【答案】：A
8、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。




【答案】：C
9、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（　　　）模式。




【答案】：D
10、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。




【答案】：C
11、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（　　　）模式。




【答案】：B
12、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（　　　）。
，且涨幅较大
，但涨幅较小


【答案】：B
13、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（　　　）。
、协作企业、集团公司和参股关联企业
、参股关联企业、控股子公司和协作企业
、控股子公司、集团公司和协作企业
、控股子公司、参股关联企业和协作企业
【答案】：D
14、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色




【答案】：B
15、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
16、关于合作，不正确的说法是（　　）。



、实现共同利益的需要
【答案】：D
17、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（　　　）。




【答案】：D
18、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。




【答案】：D
19、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()




【答案】：C
20、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。




【答案】：B
21、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。




【答案】：B
22、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。




【答案】：C
23、（）和员工流动率成正比。




【答案】：D
24、目前流行最广泛的工资理论是（　　　）。




【答案】：D
25、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（　　　）功能。




【答案】：D
26、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。




【答案】：C
27、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（　　　）。




【答案】：B
28、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。




【答案】：D
29、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
30、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
，增强团队的凝聚力
，并促使成员迈向共同愿景
，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
【答案】：A
31、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。




【答案】：C
32、关于股票期权的行权价说法不正确的是（　　　）。




【答案】：D
33、（　　　）适合于对产品不断完善、改进。




【答案】：C
34、(2015年11月) （　　）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。




【答案】：C