2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（易错题）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在人力资源战略实施的（　　　）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。




【答案】：A
2、职工（　　　）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
人
人
人
人
【答案】：C
3、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。




【答案】：B
4、下列不属于人格测试方法的是（　　　）。




【答案】：D
5、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（　　　）。




【答案】：D
6、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（　　　）。




【答案】：B
7、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。




【答案】：C
8、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。




【答案】：A
9、（　　　）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错



，又有未来3-5年的考核指标
【答案】：C
10、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（　　　）。




【答案】：C
11、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（　　　）。
，因为他是自己的好朋友
，因为上司总是水平更要高一些
，避免介入是非

【答案】：D
12、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()




【答案】：C
13、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。




【答案】：A
14、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（　　　）。




【答案】：A
15、在培训成果转化的（　　　）层面，情境模拟的转移效果最显著。




【答案】：A
16、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）




【答案】：C
17、企业级的绩效考核周期一般为（　　　）。




【答案】：A
18、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（　　　）。
，干得很起劲
，也很充实


【答案】：A
19、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（　　　）。




【答案】：D
20、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。




【答案】：A
21、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（　　）。




【答案】：D
22、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（　　　）。




【答案】：C
23、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。




【答案】：B
24、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（　　　）。



，做到他自己认为最好
【答案】：C
25、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
26、从（　　　）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。




【答案】：C
27、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（　　　）原则。




【答案】：B
28、绩效棱镜设计中表述正确的是（　　　）。




【答案】：A
29、（　　　）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

—1法


【答案】：B
30、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（　　　）而确立并实施的一种薪酬策略。




【答案】：C
31、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。




【答案】：B
32、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（　　　）。




【答案】：C
33、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。




【答案】：D
34、职业锚是指（　　　）。




【答案】：B
35、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重




【答案】：D
36、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（　　　）。




【答案】：B
37、属于保健因子的有（　　　）




【答案】：C
38、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。




【答案】：A