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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含完整答案(有一套).docx


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第一部分 单选题(500题)
1、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是(   )模式。




【答案】:A
2、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。




【答案】:B
3、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。




【答案】:D
4、通常情况下,参股企业对应的是(   )。




【答案】:C
5、采用(   )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。




【答案】:A
6、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()




【答案】:C
7、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指(   )。




【答案】:D
8、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。




【答案】:D
9、如何确立做贡献的领域是()




【答案】:B
10、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。




【答案】:C
11、职业生涯年度评审的具体方式为(   )。




【答案】:A
12、(   )中企业大学对外主要是利润中心。




【答案】:C
13、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。




【答案】:A
14、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。




【答案】:D
15、集体谈判的关键在于(   )。
:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益



【答案】:A
16、( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。




【答案】:A
17、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制




【答案】:B
18、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和(   )。




【答案】:C
19、平衡计分卡的(   )方面强调从股东和出资人的立场出发。




【答案】:A
20、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。




【答案】:D
21、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以(   )为其外在特征。




【答案】:C
22、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。




【答案】:D
23、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素




【答案】:B
24、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于(   )的标准化。




【答案】:D
25、《公文筐测试指导语》应在测试前( )分钟宣布。




【答案】:B
26、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是(   )



,制定事业部的计划
【答案】:C
27、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明(   )较高。




【答案】:A
28、(   )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
9000
14000
18000
8000
【答案】:D
29、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。




【答案】:B
30、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是(   )。
,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划



【答案】:A
31、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用




【答案】:C
32、不属于弹性福利计划的是(   )




【答案】:A
33、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。




【答案】:C
34、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。




【答案】:D
35、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。




【答案】:D
36、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。


18000
8000
【答案】:D
37、具体涉及公司各个部门功能的是(   )。




【答案】:D
38、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。




【答案】:A
39、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。




【答案】:C

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  • 时间2025-01-29
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