2025年建筑工程管理的挑战及应对策略论文（共10篇）.docx

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篇1：建筑工程管理重要性及其创新对策论文
工程项目施工建设的过程中从本质上来说属于互相影响的过程，直到工程项目的最终完成。因此工程的施工各环节不能够任意变更，工程施工质量也在很大程度上影响到人们的生命财产安全，因此在施工建设过程中必须要确保施工作业质量，努力开展好工程项目管理工作，结合工程施工特点展开有效的监督管理工作，进而最大限度的保证建筑工程施工的有序开展。


成本管理属于建筑工程管理中的重要组成部分，即是在满足施工合同中工程建设进度、质量要求等前提下，通过有效方法对影响工程项目成本的因素予以管控。现阶段，国内建筑单位在社会经济发展中占据了重要地位，也得到了进一步的发展，建筑企业要抢占更多的市场份额，最大程度的获得经济效益，必须要努力开展好成本管理工作。当前建筑行业中在工程施工成本管理上依旧还存在一些突出问题，如管理水平不高、制度规范不完善等，造成部分项目成本超支，经济效益降低的现象。所以强化工程施工中的成本管控要点对于工程项目建设来说意义重大。
|量管理的重要性
建筑工程建设施工质量管理属于整个工程管理中的重要一环，其和工程最终的质量存在直接联系。建筑工程施工建设可以说是工程项目从图纸逐渐转变为实体的过程，对事前准备与事后审核而言，都是决定工程最终质量的重要内容，管理工作能否有效开展在很大程度上涉及到施工作业人员以及业主的生命财产安全。对于现阶段工程施工过程中存在的质量问题，我们有必要强化施工过程中的质量管理工作。施工企业应当联系工程项目具体情况，严控施工质量关，从人员、组织和制度规定等方面加强质量管理，尽可能的消除施工建设中存在的质量问题，从而从本质上确保工程施工质量。

百年大计，安全第一。安全管理属于建筑工程管理中的核心内容，建筑工程施工作业人员和管理工作人员都必须要主动树立安全意识，将安全问题放在一切工作的首要位置。一些施工单位不注重对施工作业的安全监管，盲目的追求施工进度，要求作业人员连续不间断作业，不仅无法确保工程施工建设质量，同时也容易引起安全事故，对施工作业人员的生命健康安全带来威胁。因为建筑工程施工现场的作业面较大，难以实现全方位的实时监督，施工质量问题也不能够第一时间予以处理，给施工安全造成较大的隐患。


从目前国内建筑行业的发展实际来说，我们必须要对工程管理工作的组织结构进行合理的创新和改革。当建筑工程施工合同签订结束之后，项目经理应当对施工单位的作业人员和项目资金进行科学分配，同时需要做好对施工建筑材料以及安全管理等方面工作，这也在某种程度上提高了项目经理的工作量，造成其管理工作的分散，从而引起工程建设管理效率迟迟不能够得以提升，在很大程度上阻碍了建筑企业的持续健康发展。所以我们在对组织管理结构进行创新的过程中，需要设置相关的管理部门，对管理人员的工作进行合理安排，将责任落实到人头，如项目经理需要负责统筹计划、监督管理等方面工作。

建筑施工企业必须要通过科学合理的措施来防止工程管理工作人员存在渎职行为或不负责的工作态度。科学的奖罚制度需要能够对工程管理工作业绩凸显的`人员进行奖励，及时处分工程管理中缺乏责任意识或因为麻痹大意而导致施工单位遭受经济损失的工作人员。只有这样才能够尽可能的确保工程项目管理人员工作主动性和积极性得以显著提升，进而让其在未来的管理工作中能够以更加积极的态度投入其中。尤其应当注意的是，建筑企业必须要合理把控奖惩的“度”，如果不能够正确把握这个“度”，便可能对企业和谐文化建设工作带来影响。

随着市场竞争环境的日益激烈，对建筑工程管理工作也提出了新的要求，因此为促进建筑工程管理工作水平的提升，管理人员必须要主动应用各种现代化信息技术。这里所说的信息化技术一般来说包括了建筑施工管理工作过程中，借助于电子信息网络系统来帮助工程管理工作的更好开展，同时第一时间获取、传达与输送与工程施工建设相关的信息，并通过信息反馈来为之后的管理工作提供有效的依据，同时对相关工作进行有针对性的调整。如此一来不但可以有效促进管理制度的贯彻落实，保障工程整体质量，同时还可以有效的促进管理效率和质量的提高。

工程监理对于建筑工程管理来说具有非常重要的作用，所以要加强对工程监理工作的重视程度。具体来说，要清楚建筑工程监理工作目标，在各个施工阶段根据规章制度的要求对工程施工进行安全、质量等各方面的监督。落实好对关键施工环节的质量控制，对施工作业实施全流程的管控。同时，监督管理作业还应当对施工所用到的关键材料、半成品配件与计量设备的情况进行定期检查，以减少对工程建设质量带来影响的因素。

总之在新时期下，建筑行业市场竞争日趋激烈，我们必须要坚守职业道德，以良知与理性来思考和保证建筑工程管理的重要意义，从实际情况着手强化工程管理工作，真正做人民群众放心的好项目，让工程项目能够经受得住风雨的洗礼与时间的考验，确保建筑行业的持续健康发展。
篇2：建筑工程管理现状分析及对策论文
建筑工程管理现状分析及对策论文
内容摘要：近年来，随着我的稳步提升，我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。本文对我国建筑工程管理的现状进行分析，并提出了对策。
关键词：建筑工程;管理;主要因素;对策
一、我国建筑工程管理工作中存在的问题
建筑工程管理工作是指：从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前，我国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短，而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨，导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多，急需得到有针对性的改进与完善。总体分析，我国建筑工程管理工作中存在以下问题。
(一)管理体制不健全。目前，我国建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的重点问题。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制，建筑工程的'管理工作也就无从谈起了。
(二)管理制度深入性不足。近年来，我国中央和地方各级建筑行业主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度，并相继颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定。建筑行业的相关管理制度全部是由国内著名的建筑行业专家、学者、主管部门领导、具备丰富工作经验的工程管理人员共同研究、讨论，经过反复论证最终确定下来的。但是建筑工程管理制度在下发到各建筑工程单位以后，大多变会变质，其作用只是为了应付上级的检查，除此之外没有任何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面，是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题。
二、影响我国建筑工程管理的主要因素
从表面形式来看，我国建筑行业呈现出了巨大的发展潜力和空间，但是国内部分建筑行业专业管理人士通过对相关数据、资料进行研究与分析后发现，我国建筑行业管理工作的发展速度相对缓慢，甚至部分地区出现了“停滞”发展的状态。以下方面为影响我国建筑工程管理的主要因素。
(一)主观因素。事物的发展与进步主观因素起着重要作用，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可满足现阶段建筑工程管理工作需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我较低的现象也就不难解释了。
(二)客观因素。影响我国建筑工程管理的客观因素，主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。首先，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，是影响工程管理的―个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。其次，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。综上所述，影响我国建筑工程管理的客观因素多是来源于外界，并且也较易得到解决。
三、如何全面提升我
建筑工程的总体管理水平，已经逐步提升为衡量我国建筑行业发展与进步的重要指标。提升我必须要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的基本原则。全面提升我的措施，主要有两点。
(一)新型建筑工程管理思路体系的建立。近年来，在我国建筑工程管理工作中，由于国内管理理论和经验的缺乏，导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立。建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题，必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施，才能最终实现。在建筑工程管理思路体系建立的过程中，首先要充分借鉴和学习国内外建筑行业先进的管理经验和理论，还要积极吸取世界上先进的建筑工程管理思路与方法，“并对各方面资料加以综合和整理，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
(二)建筑工程管理理念的创新发展。管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前;发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
参考文献：
[1]孙占军，，北京：中国建筑工业出版社.
[2]：安徽文化教育出版社，
[3]宋发明，魏博，浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[M].甘肃建筑科技，，12
篇3：建筑工程管理影响因素及对策论文
建筑工程管理影响因素及对策论文
摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占据着重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能够保证整个工程建筑的质量和品质。为了促进建筑工程管理水平不断提升，进而提升建筑品质，对建筑工程管理的影响因素和具体解决办法进行分析势在必行。
关键词：建筑工程管理；施工建筑；影响因素；解决办法


影响建筑工程管理效果的因素，相对其他因素来说，环境因素有着不可操控性，在现阶段的科技发展中，虽然能够有效预测，但是却不能完全进行掌握，但是，环境因素对工程管理却有着一定程度的影响。例如，工程施工中如果进行混凝土浇筑，如果遇到较大的风雨天气工作就不能再继续进行，另外，建筑工程中必须注重对环境的保护，如果不能有效重视环境，在工程建筑中让污染了环境，非常容易引起法律纠纷，这样的建筑案例不在少数，当前建筑工程管理中缺少对环境管理的制度，并且没有建立专业人员负责，而且在建筑工程管理中保护环境的意识不强，所以，在建筑工程管理中，提高对环境因素的管理，能够使管理更加完善。